近年来，沛县公路管理站党总支坚持党建与公路业务工作相融合，将养护工程项目化管理工作列入党组织重要议事日程，着力增强党组织在重点工作推进、攻坚克难中的引领带动作用,党建工作与中心工作实现同频共振，扎实推进基层党建工作上台阶。

推行养护工程项目化。我们创新“集中养护”的养护工程项目化施工管理组织模式，在518国道西环、253省道沛龙路等大流量公路路段先行先试，全过程智能监控，大幅节约工期，有效减少了施工对交通的影响，开启大流量公路集中养护模式的先河。同时，全面推广智慧工地应用，统筹养护发展与安全，强化养护工程过程质量控制，质量评定不合格的立即责令整改，同步做好督查复核。

多举措加强项目管理。规范公路养护工程招投标活动，做好招标计划、履约结果等项目信息公开;加强合同及履约管理，规范合同签订期限，严格合同变更管理;简化工程开工手续、开工准备，优化交通组织;完善标准化施工长效机制，开展“大干百天”劳动竞赛，形成比学赶帮超氛围，精心打造 518国道大微路等品质工程样板。农村公路农桥改造项目及县道农村公路大中修工程、国省道安全生命防护精细化工程均进展顺利。

积极推动科学养护。率先践行路面全结构状况检测理念，应用“现状检测+动态检测”多尺度检测体系，坚持国道、省道每年两次自动快速检测;应用公路养护管理和决策平台，实现养护数据资源共享、云上管理和智能辅助决策。完成龙河路下穿泵房自动排水改造和监控设施设置联网;完成四级公路比重调查。起草并推动实施《深化农村公路管理养护体制改革实施方案》《全面推行农村公路“路长制”的实施方案》。养护党支部带领各工区党小组完成干线、县道桥梁公示牌、桥长制公示牌更新、设置工作，加班加点修复病害，美化、洁化公路环境。

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