党史学习教育中，临夏公路事业发展中心创新工作思路，立足行业实际和主责主业，结合“下沉一线、服务基层”“桥隧养护专题日”“示范路”创建等活动，大力推行一线工作法，开展独具特色的“四个在一线”(领导干部在一线解决难题、党员干部在一线模范带头、技术干部在一线技术指导、思政干部在一线理顺情绪)活动，努力引导干部沉得下去、蹲得下来，真抓实干，持续在公路养护、桥隧管理、应急抢险、关心职工等方面做好文章，切实办实事解民忧促发展，把党史学习教育的成果转化为工作成效。
领导干部在一线解决难题
省道106线K10+100-K10+300段属于干旱盐碱地带，长期以来该路段边坡坡面破碎、植被生长较差、边坡抗侵蚀性和抗水土流失严重等问题，严重道路的安全畅通，如何经济高效地解决这一难题成为临夏公路事业发展中心领导面前。为此，该中心负责人携相关科室人员通过实地调研，查阅相关资料，咨询专业机构等方式，反复论证试验，最终确定采用厚层基材喷播技术进行生态修复的方式解决这一难题。
“我们通过构建锚固系统，将种植土、混合草灌种子等各种材料科学配比，用专业的喷播机械分层喷射在坡面上，形成与自然界表土具有相同结构的各种基质层，从而达到恢复植被、治理边坡和�；せ肪车哪康�。”该中心技术员杨建华说道。确定方案后，该中心在7月份组织人员机械累计施工30天，共防护及绿化边坡2000余平方米，10月份边坡长出厚厚的植被，生态修复取得初步成功。
“金秋助学不仅是物质上的资助，更是精神上的激励，希望你们恪守自强之本、常怀报恩之心、历练报国之志，做一名堪当大任的新时代青年。”这是临夏公路事业发展中心工会负责人在今年金秋助学资金发放仪式上对职工子女的勉励。今年该中心结合“我为群众办实事”实践活动，开展“金秋助学办实事服务职工解民忧”活动，累计为11名困难职工发放了2.2万元的助学金，持续解决职工群众的难题，这只是该中心领导干部在一线解决难题的缩影。领导干部在一线解决难，就是领导班子主动深入到情况比较复杂、问题比较突出、矛盾比较集中的地方，抓工作重点，攻问题难点，特别是通过亲自帮助解决各种热点难点问题，保证各项工作顺利推进。今年以来，该中心领导干部结合“我为群众办实事”活动，在一线解决问题5件，完成“啃硬骨头”2件。
党员干部在一线模范带头
“我刚来工作的那段时间在道班工作，干的就是巡查道路，路域环境整治，而我们同一批来的年轻人在机关上班，觉得自己不被重视，干工作不是很积极，看到中心领导和段领导在我们路上下沉一线参与‘桥隧养护专题日’活动，干的满头大汗，看着干净整洁的桥梁，而我感觉自己什么都没有干，心里不是滋味。”这是众多被编配到班站的新招聘人员的普遍感受。
今年，该中心两级党组织采取“按岗编组”、“站组融合”的方式，组织机关党员干部下基层锻炼，一身汗，两脚泥，在管养路段进行日常养护作业，掀起了养护热潮，一线锻炼通过机关人员换位工作达到换位思考，既磨练了机关干部职工的意志，淬炼机关作风，又加强了机关人员与一线职工的交流，凝聚干群关系。此外，中心党委为激发干部担当作为，制定印发激励干部担当作为办法，增强干部职工担当作为的内生动力，在桥涵清淤、边沟整修、公路保洁、应急抢险等工作中，党员干部累计下基层1464人次，有力的促进了公路养护事业的发展，在义务植树、疫情防控志愿服务活动中，党员累计志愿服务1573人次。
技术干部在一线技术指导
认真看图纸，仔细制定施工方案，优化施工流程，每天奔波在施工现场、起早贪黑，对施工质量严要求、高标准，严格按照规范施工，严格控制关键环节，非常细致的对每个施工工序进行检查，对每项质量要求进行落实，不放过任何一个细小的部分，这是同事们对今年荣获“十佳技术员”王勇成的评价。
今年，该中心各养护单位结合具体的工作任务和现场随时出现的各种问题，有针对性地组织技术干部带头走出办公室，深入一线，在一线进行技术指导，对身边一线职工进行养护设备的使用维护知识、严格遵守操作规程和安全生产等方面进行指导。加班加点、早出晚归已经成技术干部的家常便饭;骄阳似火、酷暑难当的养护现场总有他们风尘仆仆的身影;雷雨交加、泥泞不堪的公路线上，总有他们风雨兼程的匆匆脚步，今年该中心各养护单位70余名技术员持续在一线指导，通过技术干部在一线技术指导，转变了工作作风，解决了工作中的难题，使公路养护工作焕发新的活力。通过技术干部在一线技术指导，使高速公路优良率达100%，一、二类桥梁比例98.8%，普通国省干线公路优良率达89.65%，一、二类桥梁比例96.48%，路况质量持续提升。
“在日常的工作中，我们明确自己的职责，把自己当成职位的主人，自动去完成每一件事情，而不是等待上级分配任务，分内的事情认真做，份外的事情帮着做。有问题，不找借口主动承担责任，并认真反思，会担当才有大发展，任何一个单位，都不会把重任交给一个工作不认真负责的人。”这是思政干部在一线跟职工谈心交心的一幕。该中心两级党组织思政干部始终坚持“群众利益无小事”，心系一线，扎根现场，准确把握职工脉搏，主动地去了解群众的所思所想和喜怒哀乐，积极反映群众的愿望切实解决职工存在的难题，让职工心气顺畅，理顺情绪。思政干部通过经常性地深入一线班站与职工进行交心谈心，了解他们在想什么、工作生活中有哪些需求解决，通过沟通，增进了感情，促进了和谐。同时，建立了“三个必访”和“五个必谈”制度，与干部职工谈心，了解大家的思想和困难，这些制度的贯彻落实，为保持安定团结、争创工作业绩的局面提供了有力的保障。
通过扎实有效地开展“四个在一线”活动，全中心各项工作不断迈向高质量发展，干部职工队伍精神面貌不断改观，工作质量显著提升。下一步，该中心将紧扣“职能归位、职责落地”的要求，充分履行养护职能，进一步深化开展“四个在一线”活动，发挥专业技术优势、机械设备优势和专业队伍优势，抓好油路修补、稀浆封层、薄层罩面、绿化修剪、交安设施维护等工作，推动公路养护质量提质升级。
思政干部在一线理顺情绪
“在日常的工作中，我们明确自己的职责，把自己当成职位的主人，自动去完成每一件事情，而不是等待上级分配任务，分内的事情认真做，份外的事情帮着做。有问题，不找借口主动承担责任，并认真反思，会担当才有大发展，任何一个单位，都不会把重任交给一个工作不认真负责的人。”这是思政干部在一线跟职工谈心交心的一幕。该中心两级党组织思政干部始终坚持“群众利益无小事”，心系一线，扎根现场，准确把握职工脉搏，主动地去了解群众的所思所想和喜怒哀乐，积极反映群众的愿望切实解决职工存在的难题，让职工心气顺畅，理顺情绪。思政干部通过经常性地深入一线班站与职工进行交心谈心，了解他们在想什么、工作生活中有那些需要解决，通过沟通，增进了感清，促进了和谐。同时，建立了“三个必访”和“五个必谈”制度，与干部职工谈心，了解大家的思想和困难，这些制度的贯彻落实，为保持安定团结、争创工作业绩的局面提供了有力的保障。
通过扎实有效地开展“四个在一线”活动，全中心各项工作不断迈向高质量发展，干部职工队伍精神面貌不断改观，工作质量显著提升。下一步，该中心将紧扣“职能归位、职责落地”的要求，充分履行养护职能，进一步深化开展“四个在一线”活动，发挥专业技术优势、机械设备优势和专业队伍优势，抓好油路修补、稀浆封层、薄层罩面、绿化修剪、交安设施维护等工作，推动公路养护质量提质升级。
(新媒体责编：caizhuo)
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