中央八项规定精神如灯塔照亮财务工作航向，2025年修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》(以下简称《条例》)则是对这一精神的深化与细化。从高速公路运营公司财务治理视角出发，需坚守预算刚性等原则底线，结合行业特性构建适配管控体系，让财务治理既有政策高度又具实践温度。

以预算管理为抓手，绷紧厉行节约之弦。遵循中央八项规定与《条例》“无预算不支出”铁律，湖北交投鄂西北运营公司将公用经费、养护经费等核心支出纳入标准化管理，细化项目清单，在行政报销中严格核查发票合规性与超标消费，确保资金使用规范透明。建立预算动态监控机制，对养护经费、专项经费等重点科目设置5%波动阈值，突破即触发“数据追溯-原因分析-措施制定”闭环管理，实现从“事后核算”到“事前预警”的转变。依托每月2次资金执行通报及时纠偏，保障资金与业务需求精准匹配。同时，严守“收支两条线”纪律，财务人员重点排查重复报销、异常维修等问题，杜绝违规摊派，确保资金高效投入改革发展，维护财务制度权威性。

以风险防控为重点，织密制度约束之网。财务岗位作为经济活动核心枢纽，廉政风险暗藏于资金拨付、报销审核等关键环节。财务人员需以中央八项规定和《条例》为准则，对隐形变异报销问题，如将违规吃喝费用伪装成“办公用品”，保持高度敏锐，精准甄别“微腐败”。湖北交投鄂西北运营公司创新审计模式，融合传统审计与大数据分析，全时段比对数据排查“跑冒滴漏”，防范“四风”新变种风险。以2025年修订《条例》为指引，全面梳理财务制度，构建“政策对标、流程嵌入、责任传导”闭环体系，细化关键控制点，通过“e起学税法”平台与日常考核，推动财务治理从“被动应对”向“主动防控”升级，为公司经济健康运行筑牢制度防线。

以廉洁自律为根本，夯实职业操守之基。作为资金“守门人”，财务人员需将《条例》要求转化为“三个绝不”行动准则——不因人情、金额或习惯突破制度红线，筑牢职业操守防线。湖北交投鄂西北运营公司定期晾晒经费账本，让资金流向全程可视，主动接受监督，挤压暗箱操作空间。面对《关于推广应用电子凭证会计数据标准的通知》《关于进一步加强财会监督工作的意见》等政策法规更新，财务人员需树立终身学习意识，以知识更新规避合规风险，在复杂财务工作中行稳致远。

中央八项规定精神与《条例》为财务工作提供根本遵循。下阶段，湖北交投鄂西北运营公司全体财务人员当以“时时放心不下”的责任感，将规定融入日常、化为习惯，用预算“铁算盘”精准规划资金，用风险“防火墙”防范隐患，用廉洁“底线”坚守操守，守护资金安全，为公司高质量发展贡献财务力量，构建新时代财务治理良好生态。(图文/王仲亚)

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