为进一步提升收费管理工作水平，提高收费管理工作质量，扎实推进新年各项工作，近日，湖北交投武黄运营公司黄石新港收费站召开了费收工作研讨会，本次会议由分管所长主持，收费管理员、监控班长、稽核员、收费班组长参加。

会议上，各岗位总结2022年工作，深入查摆过去一年存在的问题和不足，分析原因，提出改进思路，梳理存在的困难和意见建议，同时就窗口文明服务水平、班组管理创新、堵漏增收提质增效、特情处理规范化等重点问题，进行了集中研究探讨，各岗位人员各抒己见，交流心得，分享经验，经过一番思想碰撞，进一步理清新一年工作思路和方向，为下阶段高质量开展收费工作奠定较好的思想基础。

最后，分管所长就新一年收费重点工作进行了布置和安排，高度肯定了大家在2022年人员紧张，疫情反复、收费现场超限货车管控难度大的复杂情况下做出的工作成绩，对下一阶段提出了三点要求：一是重人才，强梯队，深入开展岗位练兵，轮岗交流，业务融合等培训活动，培养适应新形势需求的收费管理人才;二是抓细节，促规范，认真梳理制定完善收费、监控、稽查管理的制度流程，为高质量发展奠定制度基础;三是勤钻研，重考核，探索收费管理新模式，围绕集团公司考核指挥棒，抓好内部检查考核，营造务实进取工作氛围。

此次研讨，理清了2023年黄石新港收费站费收工作的思路，明确了工作的重点和方向，为奋进湖北交投集团“万千百”和“三年倍增计划”目标贡献力量。(湖北交投武黄高速公路运营管理有限公司黄石新港收费站 丁友志)

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