为积极响应集团公司“勤俭办企业”专项行动号召，推行“厉行节约、反对浪费”的企业风尚，实现降能增效的目标。湖北交投大冶东管理所以成本管控为基准，以精细管理为举措、以提高效能为目的，开展了“节能降耗 从我做起”的主题宣传教育工作。

改变观念促节约。管理所通过召开“节能降耗 从我做起”主题动员会，面对当前降本形势，树立全员过“紧日子”的思维，强化职工树立勤俭节约、节能降耗意识，摒弃节约资源“事不关己”的错误认识和“花公家钱不心疼”的错误观念，养成节约资源从珍惜每一滴水、每一度电做起，做到取之有度，用之有节，营造“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。

精细管理控成本。节约要从宏观去把握，微观去着手。管理所根据实际情况，从“事前控制”的理念出发，将预算按类别再分解，规划每月使用成本。每位员工都要加强节约意识，要有务实的心态和敏锐的观察力，关注岗位中的每一个细节，减少用水用电、电话费、办公用品等项目的耗费，采取改变控制开关线路、减少灯管、循环利用水资源、重复利用纸张、节约粮食等举措，从工作、生活各个环节上制止浪费，有效、合理地利用能源。

群策群力增效益。管理所通过发展庭院经济，充分发挥“职工菜园”作用，多种植应季蔬菜，为职工提供绿色无公害蔬菜的同时，节约食堂成本，达到降本增效。集思广益，通过广泛征集降本增效的“好点子、好方法”，充分调动职工的积极性、主动性、创造性，让勤俭节约、降本增效，付诸实践、见诸行动，在所内蔚然成风。

下阶段，大冶东管理所将持续、深入开展节能降耗专项行动，不断增强全员节约意识、成本意识，切实实现降本增效目标。(湖北交投武黄高速公路运营管理有限公司大冶东管理所 陈雅莉)

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