业务培训强本领，“充电”蓄能促提升。近日，北新路桥集团西安分公司济源市政工程项目组织管理人员开展管理品质提升业务培训，以“导师带徒”为抓手，以“传帮带”为实践形式，进一步促进基层管理人员能力作风建设再提升，为企业高质量发展蓄积强大动能。

该项目聚焦“效益提升和价值创造”，坚持“一切工作到项目”，结合生产经营管理实际需要，从质量安全、经营管理、物资招采、财务核算四大板块对项目部管理人员进行业务技能培训。针对不同业务工作领域的专业能力短板，强化“系统联动、专项治理、统筹协调”，聚焦“业务无缝衔接、效能提升难点、全员创效合力”力促项目生产经营管理效率优化再提升，实现降本增效的目的。在培训过程中，大家认真听讲，积极发言，主动提问，并认真作笔记。

培训结束后，参训人员纷纷表示，此次培训实用性和针对性较强，是一次难得的学习机会，培训详细解答了项目施工管理中出现的难点问题，助力一线职工不断补短板、强弱项，进一步夯实专业基础，提升自身综合素质，对提高施工管理能力和技术水平，持续推进项目生产经营管理规范化、科学化、系统化奠定了坚实基础。(吝华峰)

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