时值年关岁末，为进一步筑牢春节期间安全生产工作防线，湖北交投襄阳运营公司南漳管理所念好“细、深、严”三字经，部署发动全所力量全力抓好安全防范工作，最大限度防范化解安全风险、消除安全隐患，确保春运期间安全生产态势稳定向好。

突出“细”字，抓部署。结合管理所工作实际，实施“网格化”管理机制，全面压实工作责任，实现安全隐患动态清零。由管理所所长亲自带队成立安全工作领导小组，全面负责隐患排查的统筹协调、组织实施、布署推进，形式了上下联动、各尽其责、齐抓共管的良好工作格局。

突出“深”字，抓排查。聚焦收费雨棚、监控室、‬食堂、宿舍楼、供配电房等重点场所，以及用电、用水、用气等关键部位，深入开展安全隐患排查，同时对存在的风险进行认真梳理和辨识，对于平常想不到看不到、管不到的特殊点位进行了全面摸排，从源头上消除安全隐患。

突出“严”字，抓整改。针对排查过程中发现的隐患问题实现督办机制，根据岗位职责落实到人，并由领导小组进行全程监督，落实闭环管理。同时，组织全体人员加强对安全理论知识的学习，从思想上进一步筑牢安全生产防线，全面落实集团公司。(高新宇)

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