溯源“圈子”二字，得算到高中时突行的手账风潮，全由于自己对手账的迷恋，和理科班难得的文艺清流，各种平台搜寻参看他人字迹和插画，这般去模拟自己的手账。不过内容倒是完全不致，毕竟每个人都有每个人的故事。豆瓣里至今的讨论小组里全都是有关人士，彼此侃叙，总间隔未断。

对于我而言，许多言语单单是耳旁过语罢，从未认真去想过谁的辨识有无道理，但对怪念强的创新法子很是欣赏，这“圈子”的归属感也是真真切切地记住了。

二三年载的功夫，倒过头掐指一念，自己也会欣慰，拥有一群志同道合的“电台人”。每天被我们吐槽与鱼虾蛙解剖为乐的某某，和出门沿途花草普及课开课的某某，会奇怪，我们怎么会走到一起。现在想来，自己还是个每天搜文报告的企业管理学习者，好歹现在有个媒体管理专业。原来，属我最为踏实本分。圈子的力量不可恭维，电台人是我们的标签，也成全了我们的愿。

单单从“圈子”这二字，联想后最初的画面也不过是个饱和无缝的圆，不难推断出“圈子”最主要的思想，便是让同性质的人通过互动去拓宽这圆形的面积。换句话说，便是以人为中心的柔性化交涉利用集群效应，拓宽自己的圈子。

一个最为清晰的词段“近朱者赤，近墨者黑，”也算是圈子活动后浓缩的感悟吧。圈子的不同，我们交涉的空间也不尽相同，我们的思维、逻辑、处事的角度便也会受之影响。当然，这样的圈子又不可能只有一个，单单不同的家庭身份与活动身份便能牵扯出无数不同的圈，好圈子与好圈子的交汇，才能将这圈子构筑成更为优秀立体的状态。

联想控股有限公司总裁、董事局主席柳传志与圈子联合李帅

原始圈子

很是深刻一次与讲师谈话，她准备辞职考博，很点明地说了这样一句“每个人在乎的东西是完全不同的，清扫卫生的阿姨可能在乎的只是一块抹布，我现在在乎的就是博士。”归于圈子的原由，这算是因为职位而被限制的圈子了吧。因为圈子不同，大家所在乎的点也无法相互通融。圈子形成的最为初始阶段，便是家庭与身份的圈定。初定圈子很可能自己都未含有意识，这般怪诞无由，却已判定。

在阿姨的心里教师的身份算得上向往，而讲师却坚持放弃。但是有后期回报的前期投资当然是值得的。不过，“父不知子，子不知父”。

原始圈子半径长度不可控，但不论长短，都能为我们提供最初的资源环境。在每个圈子里大家都不是独立存在的，人本身就排斥孤独。同一程度地生活，尽管不在同一个时空，却能够切身彼此感触理解。这般圈子打开眼界，扩宽到其他方向，资源才算利用得充分。所以，我很感谢，自己是家庭里属小晚辈，很多人把很多情感投放给我。从情感和物质双角度而言，自己都算是拥有很多的人了，不该再祈求好运，只靠自己去获取好运。

我是很不喜生活里用很强厚伪装外壳与人相处的同志。可能，最初大家都会轻信。但圈子是无法进行模拟的，微妙露痕都足以致命，拼劲全力，发展自己的圈子的人，才最为可敬。

《胡润百富》创刊人胡润与圈子联合李帅

可控因子影响

在搜索引擎里打入“圈子李帅”，铺盖的闻章不知头绪地一篇篇阅读，更能体会每个人能做出改变的自信和能力。我知道，从农村生活走出来的不易，因为自己父亲也是这样的人。从福建小镇每日三餐愁吃喝的学生，到深圳晚班日夜可乐解饿，发展到北京小企业，如今全家的户口搬迁。两者都令我很是敬佩。

我总记得2014年的“自制锦旗”事件我是曾经看过的，如今想到这篇文章的对面是这位媒体红人，倒也心感些许激动。我们利用自己能够做到的分毫去影响和传递能量，很是认同。媒体化社会，加大了许多事情的公开透明，但同时也传递过多负能量，很多人喜欢用消极的态度表示否定，很是抵触。现在反而越来越是严重，因为这个原因，自己一度果断卸载了微博。

谈及到此，我脑中一直蹦出小米企业的“参与感”理念。通过互联网的多种平台，去搜集消费者对产品的反应情况，结合其体验感受、建议来改进产品。简单而言，便是消费者参与企业运营的环节。搭建这个平台，小米企业结合了一群来自不同圈子的人作为资源，以小米产品体验等形式将小米的圈子开放给他人去整合，从而树立和建设自己的品牌。所有的圈子不完全是固定的，我们需要去创造，需要去开拓，利用可控因子，打造自己的圈子。

不难察觉，圈子既作为一个约束又是一种潜在机会，很是难贵。

圈子联合李帅与招商局集团董事长、招商银行董事长秦晓

圈子状态

圈子与圈子之间到底能够产生的效应到底有多大?其实无法去估摸。因为圈子里的对象都是人，而人的力量是无法评估的。圈子的交涉中，我们能够接触到更多的资源力量，去获取有利于自己发展的，来充实自己的圈子，到达与别的圈子更多的交汇，我想，这是我所追求的一个状态。

(新媒体责编：cj112)