为推进“智慧运输新范式在黄大”中心站建设，推动“专业班组”向“综合班组”改革，使技能操作岗位员工掌握跨专业操作技能与协同作业，确保新范式基层班组改革取得成效�；拼筇饭窘谧橹髟宋行目沽�“精一、会二、懂三”专项活动。旨在让员工精通本专业技能，掌握至少两种相关专业技能，了解三个及以上专业的基础知识，全面提升综合业务能力。
为深入贯彻落实黄大铁路公司"精一、会二、懂三"专项活动要求，全面提升运维队伍跨专业协作能力，2月7日，海兴南运维中心组织了一场多专业联合培训与实作演练。通过"理论培训+实操"相结合的方式，重点围绕接触网断线抢修项目核心场景展开，推动各专业从"单兵作战"向"协同攻坚"转变。
打破专业壁垒 构建应急联动机制。 本次培训以"供电专业主导、多专业支撑"为原则，来自供电、工务、电务、车务等专业的36名员工参与其中。在理论培训环节，供电专业副主任梁晓顺系统讲解了接触网断线抢修标准化流程及安全风险点，并针对其他专业在配合接挂地线时的操作规范、设备特性及应急处置要点展开专项指导。"以往遇到接触网故障，仅由供电专业人员处理，但通过跨专业知识共享，我们理解了彼此作业逻辑，通过各专业协同配合使故障处理效率显著提升。
实战模拟检验 提升协同作战能力。 在随后的模拟演练中，参训人员被编为3组，每一组都由供电专业技术骨干带队，轮番上场演练，模拟突发接触网断线场景，供电专业团队迅速启动抢修预案，同步指挥其他专业人员完成验电接地、安全防护等辅助作业。演练过程由供电副主任梁晓顺负责现场考评打分，重点考察工序衔接、指令传达及突发状况处置能力。电务专业员工崔笑阳在演练后分享心得时说："这次实操让我掌握了地线接挂的技术要领，今后在联合抢修中能更快响应应急抢修的指令。。
"精一会二懂三"长效机制初见成效。 自黄大公司启动"精一、会二、懂三"专项活动以来，海兴南运维中心已累计开展跨专业培训3场，覆盖运维人员100余人次。通过建立"主专业授课+辅专业实践"的轮训模式，既强化了专业间的技术互补性，又为应对复杂故障储备了复合型人才。下阶段，各运维中心将继续深化专业融合，不断优化培训内容与形式，随着跨专业协作机制的不断完善，黄大铁路公司运维效率与安全保障能力将实现新的跃升。(来源：黄大铁路海兴南运维中心 作者：李博 梁晓顺)
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