中交一公局八公司天津地铁延伸项目党支部作为中交一公局八公司党建一面旗帜，始终坚持以党建为引领，积极发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。项目部党支部认真落实集团公司“党建安全环保质量一体化”“七抓”工程等制度办法，依托“品牌工程”和“标准化工地”建设，围绕施工生产中心任务思考谋划、推动工作，以“创岗建区”“党员承诺践诺”推动精细化管理制度落实，不断挖掘生产潜能，使党建有效融入项目施工生产经营，以“一点红”带动“一片红”，掀起“班组是堡垒、党员当先锋、全员齐攻坚”的生产热潮。
一、强化学习，提升党建引领力
项目严格落实“第一议题”制度，扎实开展“三会一课”，带领全体党员干部、青年团员扎实开展学习党纪学习教育及中央八项规定精神教育，积极拓宽载体阵地，开展“党旗下的盾构速度”党建活动，走出办公室，走进站点区间，围绕年度盾构施工任务标重点、破难点、明职责，引导党员干部把理论学习成果转化为生产实效，全力以赴完成项目年度施工任务。
二、创岗建区，深挖优质生产力
项目党支部在一水区间设置“党员责任区”，以“党员安全示范岗”为依托，成立党员突击队、青年突击队，组建盾构施工安全保障小组，扎根施工一线，针对300m小半径曲线、地质水位条件复杂以及地面建筑物密集等技术难题，制定科学有效的施工方案。党员以身作则，模范带头，突击队员分组盯控重要点位，通过24小时管理人员旁站、视频监测、合理调整盾构掘进参数，顺利达成两线盾构机始发掘进施工，为项目安全优质快速有序施工提供了坚强保障。
项目党支部积极组织党员干部开展研讨交流，针对项目精细化管理务实举措。项目制定关键工序质量管控清单，利用BIM技术进行图纸审查及可视化交底，强化全过程质量控制。同时，项目明确关键人员、聚焦关键工作、核查关键环节，高质量开好月度经济分析会，强化动态成本要素管控。
三、科技赋能，打造核心竞争力
项目党支部积极组织开展岗位练兵、技术比武、QC科研、“导师带徒”等活动，多维度、深层次提升青年职工专业技术水平。通过搭建技能竞赛平台，激发青年职工的学习热情和创新能力，让他们在实践中锻炼成长�？埂端锨帕焊∠涓纸峁狗ú鸪┕すしā贰短岣�57.5m地下连续墙成槽一次合格率》等课题攻关，结合一中心医院站施工经验，总结出复杂地质条件下超深地连墙成槽一次合格率技术研究报告，为类似项目建设提供有益借鉴。目前，项目取得实用新型专利7项，QC成果4项，发明专利1项、工法2项。
四、共建共享，提振品牌影响力
项目部党支部坚持“共建共享、多维宣传”理念，不断提高品牌知名度和影响力。项目党支部联合属地街道、社区、学校共同开展活动，发放施工宣传册，强与社区的沟通交流，为施工生产提供有力保障。联合社区走访慰问困难住户，开展送温暖送清凉、创城创卫、高考志愿服务、万名工程师进课堂等活动，融洽企地关系，树立良好形象。同时，项目以品牌打造为切入点，积极开展内外宣传，先后承办天津市建设工程质量安全文明施工观摩交流活动、及天津市住建领域基坑渗漏应急演练活动，多次获评业主单位表扬，赢得了社会各界的高度认可和赞誉。作者：王琨
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