——“中国招标万里行”第65站走进云南中咨海外咨询有限公司
在由中国采购与招标网、中国名企排行网联合组织开展的“2024(第18届)招投标领域年度聚集活动”中，云南中咨海外咨询有限公司(以下简称“云南中咨海外”)一举获得“2024招标代理行业综合实力百强”、“2024政府采购项目招标代理机构30强”、“2024工程建设项目招标代理机构30强”等3项殊荣。
2025年6月16日，“中国招标万里行”采摄组走进云南中咨海外，在公司2单元会议室专访了云南中咨海外咨询有限公司总经理廖劲松先生及董事长亢丽毓女士。
发挥云南省第一批专业咨询服务机构的先发优势
云南中咨海外咨询有限公司成立于2002年1月29日，是云南省第一批成立的专业咨询服务机构。2011年获《工程招标代理机构甲级资质证书》。2012年获《中国政府采购招标代理机构甲级资格证书》、《中央投资项目招标代理机构乙级资格证书》。2018年获《工程造价咨询企业甲级资质证书》。2024年获云南省科技厅《云南省科技型中小企业备案证书》。现为云南省建设工程招标投标行业协会副会长单位、云南省招标投标协会副会长单位、中国招标投标协会会员单位、云南省水利工程行业协会会员单位、云南省建设工程造价协会会员单位。
云南中咨海外的主营业务范围：政府采购、工程采购、企业采购等各类咨询业务、造价咨询、司法鉴定。具体包括：1、企业采购体系搭建;2、采购需求计划编制、审核;3、招标采购项目全流程服务;4、合同及履约管理;5、招标采购项目后评价服务。
云南中咨海外总部位于昆明，设分支机构9家，依托省内市场资源，在昭通、文山、保山、普洱、迪庆、红河、临沧、丽江等地设有分公司或办事处，在省外市场设立了西藏分公司。通过本地化的服务团队，深入了解各地的市场特点、政策环境和客户需求，能够及时响应客户的招标代理需求，提供更贴近当地实际情况的优质服务。
以党建为引领致力于成为行业内专业的标杆
云南中咨海外于2020年成立了党支部，有正式党员7人、流动党员1人，设置有党建活动室，积极参与街道党工委开展的各类主题活动。公司不定期通过捐赠资金、物资参与社会公益活动等形式履行社会责任。注重传统文化与社会关怀结合，通过公益活动增强员工凝聚力，通过人才培养体系提升员工能力，形成企业与社会的良性互动。
凭借多年行业深耕已形成雄厚的专业实力
云南中咨海外员工数量常年稳定在100人左右。公司总计拥有2000余平方米的办公及配套用房，8间开评标室及1间监督室。所有会议室配备电子设备，24小时监控全覆盖。另设1300平方米的专业档案仓库，配备密集架存储系统。
作为云南本土招标代理行业首家“科技型中小企业”，云南中咨海外重视技术创新，在业内率先应用电子档案管理系统、智能招投标平台及专家库外呼系统，并获多项软件著作权证书。
云南中咨海外遵循“服务为本、专业高效、优质规范、公正诚信”的企业宗旨，秉承“团结拼搏、求实创新、超越自我、追求卓越”的企业精神，精心服务好每一位客户，持续向每一位客户提供高水准、专业化的全方位服务。凭借多年行业深耕，公司已形成雄厚的专业实力，打造了一支高素质的咨询团队，构建了多元化服务体系，确保100%履约率。
云南中咨海外近3年已完成6500余个招标代理项目，招标代理中标总金额累计达200亿元，节资率12%，公司年产值超4500万元。在招标代理领域取得了显著的成绩。这些业绩的取得，充分展示了公司在招标代理业务上的专业能力和市场竞争力。
云南中咨海外的招标代理业务主要涉及工程建设、政府采购、企业采购、军队采购等领域，服务范围涵盖各级党政机关、公检法系统、医疗系统、交通运输系统、高校教育板块、国有大型企业(银行、农信社、烟草、电力等)、部队板块等。经典项目有省委组织部采购智慧党建工程(一期)外网基层党建系列平台研发、安全保障及运维服务、云南省公安厅虹膜身份核查系统采购、云南省财政厅2022年财政票据印制服务、昆明市人民政府国有资产监督管理委员会监管企业 2023-2025年度年报审计、云南大学云南生物资源�；び肜霉抑氐闶笛槭医ㄉ柘钅可璞覆晒�、昆明地铁 1、2号线首期工程电客列车委外大修、西双版纳州(农垦)2022年农网巩固提升工程景洪市10千伏及以下配电网改造工程采购施工总承包(PC)、云南省烟草公司昆明市公司2024年度烟叶生产基础设施建设施工工程项目、云南红塔银行腾讯云扩容项目。
云南中咨海外依据政府采购项目碎、杂且执行政策要求多的特点，总结归纳相关法律法规，编制了政府采购标准化服务手册，内容涵盖代理流程合规标准和内部落实管理的行为标准，以便更好地指导采购代理工作的规范开展。同时在政府采购代理服务过程中，还根据项目及采购人的具体需求，提供了项目前期咨询(论证)、采购需求编制、法律法规讲座、档案资料整理等优质服务。
云南中咨海外不仅完成法定流程，还通过前期需求分析、过程持续关注、后期履约跟踪等服务，体现“想业主所未想”的价值。常年凭借过硬的专业能力，赢得了广大业主单位的高度认可和信赖。许多业主单位表示，与云南中咨海外的合作，不仅能够确保招标代理服务的合法合规，还能在项目的全过程中感受到公司的专业性和责任心。公司始终将业主单位的需求放在首位，积极提供全方位、全周期的服务，为业主单位的项目顺利进行提供了有力保障。在行管部门的服务评价中，云南中咨海外也名列前茅。
依托电子平台和文化平台强化精细管理和人才管理
云南中咨海外根据招标代理业务流程及公司的管理要求，依托电子化平台对项目进行全流程管理。通过流程细分，实现对项目全过程的精细化把控，提高工作效率和质量。公司下设总工办，负责对过往项目的特殊数据进行收集、整理和分析。通过数据分析，总结项目执行过程中的经验教训，发现潜在问题和风险点，为后续项目决策提供数据支持，实现精细化管理决策。公司依据法律法规要求，结合公司实际业务情况，建立内部管理制度、操作流程规范、监督检查机制等，确保公司的各项业务活动都在法律合规的框架内进行。
云南中咨海外在企业文化建设方面也开展了很多工作：一是核心理念提炼。通过访谈、调研，明确企业使命、愿景、价值观，形成宣传手册;二是制度融合。将文化理念融入绩效考核、晋升机制;三是活动落地。定期举办各类培训，团队拓展，表彰，节日、生日小活动;四是视觉传达。设计文化墙、文创产品强化认知;五是数字化传播。通过官网、公众号等系统性地开展企业品牌形象建设与正面宣传工作;六是社会责任。通过公益活动践行价值观。
云南中咨海外动态关注岗位与人才匹配需求。通过多元化培训体系搭建、采用分层分类培养与内外部资源整合模式，对员工进行全方位的能力提升。鼓励、激励员工取得执业证书或职称证书，设立“人才基金”，推行团队协作、创新包容的企业文化及团建活动，提升员工归属感。
健全监督机制，筑牢合规防线
在追求专业高效的同时，云南中咨海外深知合规经营与风险防控是企业可持续发展的生命线。为持续完善公司治理结构，强化内部监督机制，公司于2020年正式成立了监督委员会。
监督委员会作为公司内部独立的监督机构，由公司高管、专业人员及外聘专家、律师组成，并下设监督办负责日常工作。其核心职责在于规范公司监督检查工作，确保国家法律法规、行业政策及公司各项规章制度的贯彻执行，具体涵盖效能监督、受理举报投诉、调查违规行为、开展廉洁教育等多方面工作。监督委员会通过设立监督专线电话、实体信箱及网络邮箱等多种渠道，构建了畅通的内外部监督反馈机制。
监督委员会的成立与有效运行，是云南中咨海外构建“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制的关键举措。它不仅加强了对业务流程关键节点的风险把控，有效预防和降低了“代理风险”与“代理成本”，更通过强化内部监督和自我评估，显著提升了公司治理水平和风险防范能力，为公司的“规范、健康、透明”运营提供了坚实的制度保障，进一步赢得了客户与合作伙伴的深度信任。
云南中咨海外制定了包括六个方面的发展愿景：
一是专业化深耕。公司致力于成为行业内专业的标杆，不断提升团队在招标法规、流程、技术等各方面的专业能力。深入研究不同行业的招标特点与需求，为客户提供精准、优质且符合行业特性的招标代理服务，使公司的专业度得到市场广泛认可。
二是多元化拓展。公司在稳固传统招标代理业务的基础上，积极向上下游产业链延伸�？谷缦钅壳捌谧裳�、采购方案策划、合同管理咨询、项目后期评估等多元化业务，为客户提供一站式、全流程的服务解决方案，满足客户多样化需求，增强公司在市场中的竞争力和抗风险能力。
三是数字化转型。公司积极拥抱数字化浪潮，引入先进的AI技术、大数据分析工具和电子招标平台等。通过数字化手段优化招标流程，提高工作效率，降低运营成本;利用数据挖掘和分析为客户提供更具价值的决策依据，实现招标业务的智能化转型，走在行业数字化发展前沿。
四是品牌化塑造。公司始终坚守合规经营，严格把控服务质量，以诚信、专业、高效的服务理念塑造公司良好品牌形象。凭借优质服务赢得客户口碑，提升品牌知名度和美誉度，使公司品牌成为客户信赖、市场认可的象征，在众多招标代理公司中脱颖而出。
五是人才高地建设。公司打造行业内的人才聚集高地，吸引和培养一批既懂招标业务又具备数字化技能、项目管理能力和创新思维的复合型人才。建立完善的人才培养与激励机制，为员工提供广阔的发展空间，激发员工的积极性和创造力，以人才驱动公司持续发展。
六是引领行业变革。公司凭借在专业、技术、服务等多方面的优势，积极参与行业标准制定和规范完善，为行业的健康发展贡献力量。不断探索创新业务模式和服务方式，引领招标代理行业朝着更加规范、高效、智能的方向变革。
(新媒体责编：wa12)
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