——“中国招标万里行”第 68 站走进昆明晨晟招标有限责任公司

 

在由中国采购与招标网、中国名企排行网联合组织开展的“2024(第18届)招投标领域年度聚集活动”中，昆明晨晟招标有限责任公司(以下简称“晨晟招标”)一举囊括“《招标投标法》颁布施行25周年招标代理五星级业主满意奖(★★★★★)”、“2024招标代理行业综合实力百强”、“2024政府采购项目招标代理机构30强”、“2024工程建设项目招标代理机构30强”、“2024城市更新项目招标代理优秀服务商”、“2024云南省招标代理机构 前三强”等6项大奖。2025年6月19日，“中国招标万里行”采摄组在昆明市盘龙区穿金路低碳中心B座1单元12层专访了晨晟招标副总经理胡琛。

昆明晨晟招标有限责任公司 副总经理 胡琛

发挥先发优势 夯实基础工作

昆明晨晟招标有限责任公司成立于2002年7月，注册资本1069万元，是云南省首批专业咨询服务机构。公司深耕招标代理领域，历经23年发展，公司已成为云南省招标代理行业的重要服务企业之一，凭借专业能力和规范服务，赢得了客户与行业的广泛认可，是云南省具有影响力的专业服务机构之一。在公司创立初期，先后获得了工程招标代理甲级资质、政府采购代理甲级资质以及中央投资项目招标代理等相关资质，这些资质在当时的行业环境中具有重要的标杆意义。虽然随着国家“放管服”改革的深化，这些资质的认定已经取消，但它们见证了晨晟公司从创立之初就坚持的专业化发展道路，为公司后续的质量体系建设和服务标准制定奠定了坚实基础。目前，晨晟公司是云南省建设工程招标投标行业协会的会长单位，公司主要领导分别担任协会会长、专家委员会副主任。成立至今累计完成了招标代理服务项目约2万个，并多次荣获国家级、省级行业奖项。公司以招标代理业务为核心，构建了多元化的专业服务体系，主要业务包括：工程建设项目招标代理、政府采购代理、机电产品国际招标、工程造价咨询、工程管理咨询等。公司较早的通过了ISO9000质量管理体系认证、ISO14000环境管理体系认证、ISO45000职业健康安全管理体系认证，构建了完善的管理体系。一直以来，晨晟公司凭借专业的服务能力和丰富的行业经验，持续为客户提供高效、规范的招标咨询解决方案，助力各类项目的顺利实施。

 

晨晟招标一直非常重视招标代理的硬件和软件建设。硬件设施方面，拥有1600多平米的自有办公空间，并专门设置了3个标准化的电子开评标室，包括可容纳150人的大型会议室。另外，公司所使用的设备全部采用高清监控系统、智能评标设备和专业录音录像设备，实现全流程电子化操作。对于数据管理，配备了专业的服务器、高速扫描仪和智能档案管理系统，确保项目数据安全高效流转。

 

软件系统方面，2022年通过了政府采购政采云平台对公司电子评标场地及设备设施的验收，支持政府采购项目线上委托、电子开评标及电子合同管理，并建立了应急管理机制，确保交易的稳定性。另外，晨晟公司自主研发了阳光臻达电子招投标平台，实现了招标人、投标人、代理机构的多端协同，支持各类文件的电子下载、远程投标、在线解密、电子签章及异地评标，真正做到让数据多跑路，企业少跑腿。通过软硬件协同，晨晟公司的服务能力显著提升，公司年均电子化招标占比达85%，效率提升40%

 

建高质量专家库 力推电子招投标

 

晨晟招标的专家库建设以 “专业性、多样性、规范性”为核心，并通过电子化系统实现“严选、严管、活用”的管理。首先，评标专家库实行分层分类管理。专家专业严格按照《公共资源交易评标专家专业分类标准》对专家进行了四级分类，覆盖工程、货物、服务三大类2000多个专业，地域涵盖昆明及周边州市，满足多行业、多地域项目需求。专家在入库时需满足政策法规规定的基本条件，并需提供相关证明材料进行审核，同时还需要通过考核以后，才能成为评标专家库专家。在专家的管理方面，制定了专门的专家库管理办法，建立了专家库的动态更新机制。专家实行积分制考核，出现负面情况时根据管理办法进行扣分处理，也有加分标准。实时的根据专家积分情况进行禁用、移除专家库等管理。根据2024年数据显示，我们的评标专家库年平均淘汰更新率达15%，确保专家队伍始终保持专业水准。在专家库的使用方面，晨晟公司自主研发了评标专家的随机抽取系统，支持多条件组合抽取，灵活使用。抽取的过程实现电子语音抽取、全程录音留痕、数据加密存储，专家抽取的平均响应时间一般都小于半小时，大大提高了专家抽取的效率，并保障了评标专家抽取全过程的合规性、安全性。

 

以党建为引领 加强文化建设

 

晨晟招标坚持“党建+业务”融合发展。组织建设方面，成立了党支部，并定期开展党史学习、定期组织廉政教育、定期举办主题党日活动。同时，积极参与行业协会组织的各类党课学习。晨晟公司特别注重引导党员在实际工作中当先锋、作表率。在特殊时期，组建了党员小组，专门保障应急项目的招标工作。服务实践方面，晨晟公司积极开展公益咨询服务。由党员业务骨干牵头，组建了专门的服务团队，为多家企事业单位提供了免费的招标投标政策咨询和流程指导服务，帮助他们规范采购流程，提升工作效率。

 

晨晟公司党员同志积极参与对口帮扶工作，为贫困地区捐赠了价值20余万元的物资。更重要的是发挥专业优势，帮助一些地区和企业完善了扶贫项目的招标采购方案，确保项目规范实施。同时晨晟公司筑牢廉洁防线，实行“双承诺”制度：一方面，全体党员带头与公司签订廉洁从业承诺书;另一方面，公司主动与客户单位签订《廉政共建承诺书》，确保招标过程的公开透明合法合规。这些举措既增强了党组织的凝聚力，也促进了企业健康发展，体现了作为专业机构的社会责任，也展现了党员同志的责任担当。

 

定短中长目标 做行业标杆企业

 

晨晟招标以数字化促转型，正在将现有的“阳光臻达”系统升级为AI智能评标平台，重点突破自动合规审查、智能参数比对等核心功能。

 

在发展阶段上，公司制定了清晰的“三步走”规划：

 

短期目标(1-3年)：完成全面数字化转型、实现服务覆盖全省16个州市、积极拓展省外业务。

 

中期目标(3-5年)：构建“招标+造价+项目管理”全链条服务体系，培养复合型专业人才。

 

长期愿景：用AI赋能，以技术创新推动行业标准升级，成为客户信赖社会认可的标杆企业。

(新媒体责编：wa12)