人民交通网讯(通讯员 刘小满)2018年，常德交警支队直属一大队各项工作圆满收官，再创优异成绩。日前，大队召开党总支扩大会议，认真研究部署2019年公安交管重点工作�；嵋橹赋�，2019年是建国70周年，也是深入贯彻党的十九大精神，决胜全面小康社会的攻坚年，公安交通管理工作任务艰巨、责任重大、使命光荣，全队上下决心以党的十九大及历届全会精神指导，以深化党建和政治建警为引领，以围绕建国70周年交通安保为主线，紧抓十项重点工作，进一步强基固本，团结奋斗，真抓实干，力争各项工作实现新的跨越，以优异成绩向中华人民共和国70华诞献礼。
一、深入推进政治建警。根据上级党建和政治建警工作要求，按照规定动作不走样，自选动作有特色、有亮点的思路深入推进党建和政治建警各个阶段、各项工作，重点抓好三会一课、支部活动、党员学习、志愿服务等日常工作落实，确保党建和政治建警工作年度考核进入全省、全市第一方阵，确保年内队伍管理不出任何问题。
二、不断创新管理手段。针对当前交通管理工作社会化程度不高，交通秩序保畅压力大，交通违法、特别是重点违法仍然突出，交通事故总量大等现实问题，结合“路长制”、“网格化”实践和辖区交通管理实际，努力创新勤务机制、规范执法新举措，积极探索适合常德本地城市交通管理的新路子、新方法。
三、抓实抓好事故防控。以“6.29”京港澳高速衡阳段重大交通事故为警示，继续紧抓重点人群、重点企业、重点车辆等交通安全要素，扎紧交通事故防控网;继续抓好安全隐患排查整治、交通安全宣传教育、重点交通违法整治、交通违法举报奖励等工作，力争实现交通事故态势稳中有降的目标。
四、加强辅警管理创新。现有机制下，辅警已经成为了一支公安交通管理不可或缺的辅助力量，但是辅警管理存在机制不健全、经济待遇低、层级考核不明显，工作积极性难以有效发挥等问题，要学习借鉴慈利县公安局辅警管理等成功经验，积极探索辅警在进出通道、分级管理(辅警警衔与岗位津贴挂钩)、装备配备、工资晋升等方面的工作创新，努力提高他们的规范管理水平，激发工作热情。
五、强力推动警保联动。在交警支队、保险公司的具体指导下，在加强社会面宣传、做好交通事故处理与警保联动机制的有效对接方面着力，提高交通事故警保联动机制的应用，减少事故处理民警工作压力，提高交通事故处理快速、方便、高效水平。
六、深推“放管服”改革。按照上级“放管服”改革要求，积极优化业务办理流程，明确权属，最大化的做好交通违法处理、车驾管业务办理、交通事故处理等业务便民、利民工作;同时，积极调研、建言献策，争取支队继续在辖区社区增设便民窗口，减少大队窗口服务压力。
七、提高装备应用水平。公安交通管理综合应用平台开通以来，查缉布控系统在精准打击交通违法方面发挥了重要作用。在充分调研，结合辖区交通管理工作实际的基础上，适当增加卡口数量，完善数据录入等基础保障性工作;同时，努力搭建一套更加高效、有力的交通违法查缉布控机制，提高违法查缉效率，减少警力不足给秩序管理工作带来的压力。
八、更好落实从优待警�；柚辰ê驼谓ň靥澹狗岣欢嗖实木幕疃�;发挥工会组织作用，在政策允许范围内，更好的落实惠警措施，提高警员幸福感、获得感。
九、深推规范执法建设。进一步管好、用好执法记录仪，不断加强业务知识培训和实战演练，提高全体警员业务素质，夯实规范执法基础，提高执法质量，增加全省规范执法示范大队荣誉含金量。
十、完善共治管理机制。做好武陵区“道安办”工作，在“路长制”管理的基础上，进一步协调推进交通管理共治机制落实，发挥好“两站两员”作用，重点加大对共治成员单位的责任落实、督导考核和效果评估，特别是强化农村道路交通安全管理，不断提高交通安全社会化管理水平。
(新媒体责编：news1166)
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