企业文化对企业长期经营业绩有重大影响,企业文化落地难,是困扰很多企业、企业领导、企业文化工作者以及企业员工的难题。中国二十二冶集团西北公司始终坚持把企业愿景、企业使命或企业宗旨、企业精神等方向性的文化理念,融入企业发展战略规划、目标的实现中。

一是铁军训练营,通过开办铁军训练营,打造铁军荣誉体系,使铁军文化深入人心,真正渗透到企业战略、市场开发、生产经营、创奖评优、品牌打造和党组织建设等各个方面,对内增加文化渗透力,对外扩大文化影响力。

二是星火计划,自2018年开始,西北公司连续组织四期“星火计划”训练营,大力宣贯“艰苦奋斗、勇往直前,挑战极限、永争第一”的铁军精神,为百余名新入职大学生上好入职“第一课”。使新员工在“铁军精神”的感召下,敢于争先、敢于亮剑,越是急、难、险、重的关键时刻,越是能够顶的上、做的好。

三是师徒协议,通过签订师徒协议,充分发挥“传帮带”作用,结合工程项目分布广,条件较为艰苦的特征,让新员工去一线历练成长,在实际体验中筑牢“艰苦奋斗,勇往直前”的精神根基。

四是军事化管理,根据企业文化精神在项目部实行准军事化管理。以瑞南紫郡项目为例:从视觉统一、行动(纪律)统一两个主要方面开展行动。项目部按照统一规划、统一标准、统一视觉形象进行布置规划,并设立文化宣传板块。同时,将“三化”内容列为日产管理,即早操活动常态化、宿舍内务规范化、制度执行刚性化,严格按照准军事化管理标准和各项行为规范考核、评比和奖惩,对落实不到位、走形式、走过场、弄虚作假的,要按有关规定予以处罚。以实际行动践行“令行禁止、使命必达”的铁军精神。(冯静)

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