近期,中国二十二冶集团西北公司举行“青年学思工程”启动会,以“紧扣青年关注,贴近青年需求,服务青年成长”为主线,坚持理论联学强担当作为、专业研习育匠心精神、行知锻炼促创新执行,全面提升青年员工精神素养,增进干群融合,提升队伍质态,推进省管产业各项工作开创新局面。

打造员工队伍

打造一支优秀青年团队。成立青年学习小组,通过专业联学、脑力沙龙,四维打造青年员工思想信念、管理思维、专业技能和志趣志向。选拔一批优秀青年讲师。选拔专业优秀骨干担任讲师,采取集中授课、实务指导等形式开展专业辅导。组建“青年讲师团”,深入项目开展政策宣讲和专业技术支持,打通专业管理工作“最后一公里”。打造一批青年课题成果。充分发挥专业互补和平台优势,加强过程沟通、外部专家指导,协同推进选题研发,成果孵化和应用推广,为后续新项目产业发展储备一批可借鉴、可复制、可推广的课题成果。

打造创新工作室

打造创新工作室为青年员工提供发挥才智的平台,为公司发展提供智慧源泉。财务工作人员可以在这里研究包括管理会计应用研究、财政税收政策研究、攻坚创效专项工作等三个方面。一是收集财税政策,定期将研究成果编辑《财税政策研究》予以发布。二是完成业财融合等管理创新课题研究。三是每月开展一次财务大讲堂。四是探讨解决工作中的难点问题,支撑公司经营业绩持续增长。创新工作室将通过“课题研究”和“导师带徒”两个载体,使工作室成为一个展示风采的平台、一个学习成长的舞台、一个锤炼本领的擂台,有效激发人才创新创效活力。

举行导师带徒签约仪式

为帮助新人尽快进入角色、胜任工作,中国二十二冶集团西北公司举办“师带徒”拜师仪式,并根据实际情况确定“师徒”,通过“传、帮、带”的形式加强新入职人员的培养锻炼。仪式上,“师”“徒”分别作表态发言,共同签订培养协议,明确了双方职责要求和考核奖惩目标。

中国二十二冶集团西北公司将坚持“传帮带”的历史传统,做好“引路人”,并对导师和学徒分别提出要求,一是导师要继承“传帮带”的优良传统,“传”即导师有所积累才能传承,“帮”即导师要给予学生无私帮助,“带”指导师要在工作方式方法上带领引导学生。二是学生需要在工作中践行“思悟行”三字,“思”是勤于善于思考,“悟”是在长期思考的基础上产生顿悟突破,“行”就是将所思所得落实到工作实践中去。

接下来,中国二十二冶集团西北公司将持续深化业务双向融合,进一步走进业务、学习业务、融入业务,促进管理与业务发展体系高度融合,使得企业价值趋于最大、管理效率趋于最优,以高质量的管理支撑单位高质量发展。(谭秀珍)

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