2002年,二十二冶第一代西北人,从英雄之城唐山出发,一路向西,进军青海冶建市场,乘着电解铝行业大发展的东风,承接青海桥电项目。二十二冶集团原董事长、党委书记带领项目团队将二十二冶的大旗插在了青海高原。

由于第一次在高原施工,面对恶劣的自然环境和艰苦的施工条件,董事长带领大家艰苦奋斗,迎难而上,以强有力的手段,撤换项目班子、调整施工队伍,与兄弟单位同台竞技,化被动为主动,获得甲方和业主的一致好评,顺利拿到二期工程,并获得了国家优质工程奖,实现了中国二十二冶集团在有色冶金工业国家优质工程奖“零的突破”,为青海项目乃至西北公司的后续发展奠定了坚实的基础,“艰苦奋斗、迎难而上”的桥电精神是西北公司的灵魂,也是“铁军”精神的雏形。

为支撑“铁军”文化,在公司搬迁至西安后,公司以西藏玉龙项目为载体提出了“令行禁止,使命必达”的执行文化和“以奋斗者和高绩效者为本”的执行文化,并将“铁军”文化具体诠释为“艰苦奋斗,勇往直前,挑战极限,永争第一”。随着公司经营重点向西安、兰州等西北核心城市转移,对管理行为和管理能力提出了更高的要求,“铁军”文化再一次拓展,西北公司用“坚毅、果敢”丰富铁军精神的外延扩展、用“担当、作为”加固铁军精神的中心思想、用“严格、细致”丰盈铁军精神的内在核心,坚定不移持续深化“铁军”文化建设,使敢打敢拼、能打硬仗、能打胜仗的铁军文化深入人心。(冯静)

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