淮北市第一中学(东校区)工程施工合同采用固定单价计价形式,材料费用和人工费用不随市场价调整而调整。为了减少项目亏损,在项目建设过程中,项目管理人员集思广益,积极与甲方和设计进行沟通,通过增加设计变更、签证、索赔等诸多手段减少项目亏损。在装饰装修施工前,项目部在与专业门窗厂家沟通过程中发现原图纸设计的外窗无法满足抗风压的要求。项目部利用图纸深化的契机,将外窗由55系列变更为75系列和130系列,通过清单描述变更向建设单位重新认价,进而实现单价调整的目标。

淮北市第一中学(东校区)工程施工合同采用固定单价计价形式,清单中外窗为亏损项。本工程外窗原设计为55型材断桥铝中空玻璃,并且为了营造公共建筑大气、庄重的效果,外窗尺寸较大。项目部在与专业门窗厂家沟通过程中发现原图纸设计的门窗无法满足抗风压的要求,项目部以此为契机,在外窗深化设计过程中向设计单位提出较大的门窗采用原设计规定的型材无法满足抗风压的要求,需要进行变更。在项目实施的过程中,按照深化后的加大龙骨的设计进行实施,既保证了施工质量又满足了后续的使用功能,项目顺利通过最终的竣工验收。

做法适用于在清单项亏损的前提下,通过仔细审核图纸、深挖相关专业知识,利用设计技术参数不明确或存在设计漏洞的情况下,改变设计参数,最终实现扭亏为盈。

目前地基与基础、主体结构设计比较成熟,而建设单位和监理单位经验又比较丰富,挖掘优化创效点比较困难。如果要实现双优化的目标需要项目部集思广益、以规范、数据为基础,积极沟通方可实现双优化的目标。项目部从装饰装修施工为切入点,装饰装修材料繁多、工艺复杂、设计内容粗糙,问题较多,更加容易实现设计优化。(杨延波)

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