“力胜、奇胜、势胜、交胜、道胜、知胜、谋胜”七大制胜手段。对当今企业来说,“七胜”中最重要的当属“谋胜”,而最重要的“谋胜”之道在于善谋划、重策划、抓筹划、会算账。

人无远虑,必有近忧。事前没有思想准备,做事不能充分思考,总归会带来问题。今天的成功是昨天积累的,今天的问题则是前天造成的,我们要时刻保持这样的思想和观念。无论做什么事情,都不要计较一时的得失。弯路和挫折往往意味着经验的积累,奠定了下一次成功的基础。对于领导者来说,不为一时的失意纠缠不休,而以长远的、发展的眼光看待问题,是极为重要的做事准则。在这当中,要谨记两句话:智不强者,志不达。志不强者智不达。面对复杂多变的国内外经济形势,不仅要有社会知识、文化知识、企业管理知识,有胆识,还要时刻保持勤奋学习、增长知识的进取之心。

作为企业的掌舵人,我们必须充分认识市场的本质,保持行业的前沿性、市场的前瞻性和公司的引领性。如果领导者的思想观念是陈旧的,行动计划是不切实际的,必然难以带领企业抓住机遇、实现发展。我们要清醒地认识到,只有倒闭的企业,没有倒闭的市场,谋市场者昌,怨市场者亡。不同的地方、不同的环境、不同的政策、不同的年代,都会造就不同的市场,作为发展中的企业,我们要善于关注市场、研究市场、分析市场,在此基础之上形成相应的商业模式与行动计划,才能真正做强企业、做大市场。(杨延波)

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