落实资金是保障。过程结算的根本目的是能够及时保障施工单位应得的工程款项,解决计量支付久拖不结,从而维护农民工工资、物资采购供应、机械租赁等建筑业产业链各方的合法权益,项目资金是根本所在,因此,对于采用过程结算的项目,建设单位必须在项目前期落实建设资金来源,没有资金来源的项目严禁开工建设,同时,承发包双方要推行工程款支付担保制度,规避项目资金风险。

质量合格是前提。由于过程结算的分部分项工程不再办理竣工结算,能否顺利办理过程结算,质量合格是前提。施工企业在工程实施过程中要加强质量管理,严格按规范施工,控制好原材料的质量源头,确保已完工程质量达标,项目业主、监理单位加强监管,履行好质量监管责任,同时,畅通质检通道,快速准确界定已完工程施工质量,为项目计价创造条件。

变更签证是重点。合同外变更及签证的计价是过程结算的重点,也是难点之一,施工单位应建立动态的数量管理台账,准确反映合同外已完工程数量,按计价周期及时清理、签证,监理、设计、业主单位要完善合同外变更签证的流程,压缩签证周期,缩短链条,实现合同外变更索赔项目能够和实体工程的实施同步办理价,确保计量支付的时效性。

造价咨询是关键。过程结算涉及的计价资料多,精度要求高,建设单位应充分发挥造价咨询机构的作用,可委托工程造价咨询机构开展施工阶段全过程造价咨询,在项目招投标、工程量清单核对、工程变更签证、索赔、价款支付、过程结算、竣工结算审核等环节全程参与,发挥专业优势,快速、高效、准确、客观地核定已完工程的过程结算。

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