为引导年轻干部坚定理想信念,牢记初心使命,正确对待权力,内蒙古公路交通投资发展有限公司乌兰察布分公司纪委加强年轻干部教育管理监督工作。

分公司纪委始终聚焦监督首责,紧盯关键少数、关键环节和关键时间节点,将年轻干部教育管理监督纳入“四责协同”机制的整体部署和检查考核,运用“全周期管理”方式,融入年轻干部教育管理监督全过程,强化从源头到末梢的全流程、全要素、全方位管控,严把党风廉政意见回复关,协助党委抓好“选种育苗”。通过党委重要事项挂牌督办,重要工作全过程监督等方式,从结果监督转变为过程监督,不断强化责任落实,积极探索高效监督之路。今年以来,纪检监察部门采取“无缝衔接”、“同频共振”的方式,将三项监督嵌入人力资源部实际工作中,推动专项整治工作不断深入,协助分公司党委打好专项整治“组合拳”。

分公司纪委不断完善党内监督对象、监察对象花名册,一人一档建立廉政档案并及时更新,为日常分析研判提供重要参考,在干部动议阶段对被考察人员及时进行“政治画像”,把防止干部带病提拔的功夫下在平时,为把好干部政治关、品行关、作风关、廉洁关打下坚实基础。

“从严治企年”工作开展以来,分公司纪委坚持高压震慑与廉政提醒相结合,着力把年轻干部讲政治、懂规矩、守纪律同激励年轻干部抓改革、搞创新、提效率统一起来,激发年轻干部干事创业的积极性,激励年轻干部勇于担当作为,营造支持大胆干、大胆闯,支持改革、鼓励创新的良好氛围。(杜鹏飞)

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