目前建筑业正面临着转型升级的重要任务,以BIM 技术为基础的信息化技术对建筑业的转型升级有着重要的促进作用,但是BIM技术究竟应该如何投入、如何应用、如何发挥价值和体现价值,这也为不少中小型企业带来了困惑。

近年来,国家、各级地方政府发布了很多关于 BIM技术的指导文件及标准规范,规范和引导BIM行业向广度发展、向深度探索不少大型企业,特别是央企在 BIM技术管理及应用方面建立了实施指南与标准制度、组织架构与考核体系,投入人力及物力资源开展课题攻关,为重难点项目解决或辅助解决了技术管理难题,取得了较好的经济效益和管理效益。

只有将BIM技术融合到企业管理中,才能充分发挥BIM技术的优势,为企业创造诸如管理效率的提升、运营成本的降低等重要价值,而BIM 技术与企业管理的融合绝非易事,需做好顶层设计、制定切合企业战略发展的实施路线.实施全要素管控。结合多年来从事企业BIM管理工作的经验。

智慧工地管控云平台为集人员管理、机械管理、材料管理、施工管理、监测监控系统、电子信息及绿色施工等管理子系统进行整合为一体的项目智慧工地管理平台,借助云技术、移动互联网技术、GIS、BIM技术,建立Web端移动端App、二维码、物联网设备及集成物联网施工专业设备等应用途径,实现建设环节中人、机、料、法环、测的智能分析、人性化操控管理和集成展示,汇总施工管理数据和管理模块提供项目智慧工地管理门户,搭建项目智慧工地管理平台,整体提升项目施工智能化管理水平

BIM+GIS。依托轻量化引擎,融合BIM和GIS模型,其对进度形象展示、实测实量、土方算量、士方分析复核等工作有着非常重要的作用。

企业BIM技术管理应用一项长期的过程,实施路线的制定、管理要素的把控、技术难点的攻关在BIM技术应用过程中还需要不断的改进和完善,与时俱进。(杨延波)

(新媒体责编：wa12)