中国二十二冶集团西北公司注重人文关怀,以文化温暖人心。持续完善员工生日、员工休假、生病探望、困难救助帮扶等制度,积极做好离退休员工服务等工作;着力改善员工工作环境、食宿环境,关心员工身体健康、心理健康以及大龄单身青年婚恋等问题,积极组织开展寓教于乐的文体活动,不断提升员工的归属感和幸福感。为学习对标创造条件、搭建平台,坚持问题导向和目标导向相统一,积极“走出去” 对标行业先进,冲着问题去攻关,奔着难题去破解,不断拓宽谋 划公司发展的宏观视野,把学习对标成果转化为统筹工作的思路、推动工作的本领、分析解决问题的能力、为职工群众解难事 办实事的情怀。

通过“识别、接地、保障、助力”四个层面,全面布局公司铁军文化建设,提升文化软实力。

识别明定位,在项目策划的过程中,根据项目实际,将有针对性地围绕“铁军”文化建设,进行项目文化建设活动。

接地入人心,通过建章立制、先模人物宣传、内外部媒体共同发力,让“铁军文化”更好地理解并落实文化建设。一是建章立制,制定铁军文化落地实施方案,确保铁军文化有人管、有思路 、有计划、有落实 、有考核;二是编撰好的案例集,让文化更能深入人心;三是通过给公司网站和微信公众号,加大宣传力度;四是定期组织文化培训和素质拓展活动,让文化理念入心,入脑。

保障建体系,组织保障,加强组织领导,成立公司企业文化建设专职机构,由党群工作部负责具体实施;制度保障;二是制定、完善和执行有关企业文化建设的制度、规范和考核标准;三是物质保障,软硬两结合,加强物质保障

助力重宣传,通过视觉文化系统把“铁军文化”加入项目文化建设,通过快速直接、耳濡目染的方式传递出去,营造良好的文化氛围。走进机关、在建项目项目,通过到处可见的文化标语看板、LED宣传屏等, 都会让人感受到浓厚的文化氛围,组建立文化推广队伍,将各类优秀文化案例、典型人物、优秀事迹等广泛传播,助力文化建设。 (杨延波)?

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