政府政策的指导、业主招标文件邀约“逼迫”的压力、再加上业内先进企业优秀项目展示的吸引,多管齐下、多方协力改变观念,从被动采用BIM到主动应用BIM已成为必然发展的定势。

无论是新进BIM技术应用行列的企业,还是已经“普及”应用BIM技术的企业,“骨干”对推动BIM技术的应用,都是不可或缺的。骨干的培育,可以由企业自身依靠循序渐进的路径逐步完成,也可以通过面向社会吸纳成熟人才的方式快速补充;非常可喜的是,国内BIM技术推动快速发展的这十来年,在国家、企业、高校、BIM软件提供商和咨询企业等多方努力、共同发力的作用下,已为社会培育了不少成熟的BIM技术人才在此情形下,无论是企业自身培养还是面向社会招聘,都有足够的资源。在各类BIM技术骨干的带动下,当企业全体专业技术人员都可以将BIM技术作为必备的工具和手段熟练地融入到日常工作之中时,企业的BIM技术应用一定会突飞猛进。

与渐进开展BIM技术人才培养的方法相似,BIN技术应用所必须的软硬件投入也可以结合具体情况逐步配备到位。现阶段,企业员工不说人手一台计算机,绝大多数员工拥有各种类型的计算机,或用于工作、或用于日常生活,几乎是“随处可见”,甚至部分企业的专业技术人员还拥有性能较高的笔记本电脑或台式计算机。这些计算机,对于BIM技术的推进,只要不是运行大型、综合的BIM模型。

作为BIM技术的入门级运用,几乎是没有任何问题,或者采取措施、稍加改进即可适应。作为入门级学习使用,还可以借助于类似Autodesk Revit 系列之类可提供学习版和试用版的软件,快速便捷地完成入门学习和基本应用工作;应用见效后再正式投入购买。只要用起来,就一定能见效,在各种BIM应用实际效果的促动下,逐步配备所需的各种软硬件装备,可以较好地突破“投入产出比”困局。(杨延波)

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