——写在北京铁路枢纽丰台站主体结构封顶之时

●闫扬

2021年5月28日，中国二十二冶集团金结公司承建的北京铁路枢纽丰台站改建工程主体结构封顶，较合同期提前48天。此工程是我国首座采用双层立体车场的大型客站，具有钢结构焊接量大、材质特殊、工期紧、施工场地狭小、多项工程交叉施工、工程质量要求高等多方面难题。面对众多难题，二十二冶人秉持“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，敢为人先、勇于超越的创新理念，敢于亮剑，立足打造智慧工地、绿色工地，运用BIM技术、二维码技术、私有云技术、智能工业网和大数据分析五大技术手段，率先推出二十二冶钢结构全生命周期智慧建造管理平台，实现工业化与信息化深度融合。

勇担使命 疫情面前敢于亮剑

2020年春节期间在全国爆发了新冠疫情，北京丰台火车站项目也正处于大干时期。如何复工复产成为项目团队的难题之一。2月6日，项目部党支部书记提前赶往了北京丰台项目部。“当时疫情来势汹汹，完全打乱了我们的施工节奏，项目部的工人一律不允许坐火车，所以我提前前往北京做好定点接送工作。”支部书记回忆中提到，相比全国的复工复产丰台项目提早了半个月，为北京丰台火车站顺利完工打下了良好基础，二十二冶人在疫情防控和复工复产的两座大山面前，敢于亮剑直面困难，表现出了二十二冶人的精气神和使命担当。

又是一年春节，2021年春节期间项目响应国家号召“就地过年”不间断施工，安排管理人员13人，作业人员100人留场继续进行施工，春节期间丰台项目工程总体完成80%。在这场没有硝烟的战斗中，每一个项目部的员工都临危不惧、坚守责任，用自己的绵薄之力为丰台站贡献力量。

创新改革 打造智慧化工地

公司以“夯实管控平台、优化管理模式、推进智慧建造、提升精细管理”为工作主基调，以实现“工业化设计、工业化生产、工业化运输和工业化安装”的全过程管理为目标，打造以“平台+模块”的管控模式，运用BIM技术、二维码技术、私有云技术、智能工业网和大数据分析五大技术手段率先推出了二十二冶钢结构全生命周期智慧建造管理平台，实现工业化与信息化深度融合。平台系统实现了“三个第一”，暨中冶第一个智慧建造管理平台、二十二冶内第一个钢结构全生命周期管理平台和铁路建设行业第一个智慧建造管理平台。

智慧化工地的打造极大解决了因疫情影响减缓的进度，从设计、生产、运输到最后的安装，全面实现以计划为主线的智慧化流程，极大提高工作效率。

坚守初心 走绿色发展之路

项目在建过程一直秉承着“生态环保的理念”进行实施作小组，实行三级管理，建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系。经项目班子成员进行绿色施工策划，经过多轮讨论后制定了各项管理体系、制度、管理目标。

在资源节约与利用方面，引进三位扫描仪、焊接机械人，极大地节省人工，提高一次合格率，减少返修，实现节材减污的绿色施工。项目部利用互联网技术及高新智能设备，强化对物资设备的管控，提高材料管控及时做到材料的节约，最大限度地减少人力。项目全体成员通过对新技术的研发，为项目节省大量施工用地、能源、材料、机械、人工等施工成本，并形成专利达20余项，BIM成果5项。

在环境保护与安全方面，采买了大量焊烟净化器、新能源洒水车、空气质量检测装置等环保设施。为了给附近居民提供舒适的居住环境，项目部自主研发了装配式的封闭焊接棚，有效遮挡光污染并且阻挡了噪声传播。

疫情面前，困难面前，二十二冶人从未间断前进的步伐，他们不忘初心，勇担使命，敢于亮剑，打造智慧化、绿色化工地，为首都发展，打造中冶品牌贡献自己的力量。

(新媒体责编：wa12)