机电公司紧紧围绕“强基提质、效益再提升”主题主线，为实现公司“再跨越、再翻番”的战略目标，坚持“聚焦务实出效、创新拓展共享”党建工作思路不动摇，切实在党建工作深度融入生产经营上见实效。机电公司安全生产监督管理部深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、生态文明重要思想解读，以新安全生产法为核心，切实做好三年行动巩固提升阶段工作。以创建“检察监督有力度”部门为目标，在“严、细、实、新”上持续发力，实现品质效益再提升，确保环境、职业健康安全生产形势持续稳定，构建公司安全生产新常态。

线上线下齐发力 夯实安全教育培训机制

提高思想意识，加强安全知识培训极其重要。机电公司安全生产监督管理部多维度开展安全教育培训，一是强化法律法规培训，提高守法意识。充分利用集团公司通过信息化平台每季度发布的系列视频培训内容，组织线上培训和测试，引导、督促各级管理人员定期学习。二是依据2021年四位一体压力传导方案持续开展2022年每月专项培训，对上月工作及时进行总结并安排下月安全管理工作，重点加强安管人员的日常教育培训，专注年轻人的能力提升，帮助年轻人快速成长，并丰富完善安管人员多专业、多方向能力的发展，应对公司一体化项目的发展需求。三是做好作业人员的入场“三级安全教育”，做到“一人一档”，更要做好重大活动、节假日、冬雨季(汛期)、极端天气等特殊时期的安全教育，不断强化作业人员安全防范意识和能力。

同时在项目创建“安全生产宣传队”和“安全生产监督岗”，利用专题安全培训、早例会等形式宣传安全知识，深入现场，发现习惯性违章等行为立即整改，并及时宣传相关安全知识。线上方面，安全生产监督管理部在微信制作“激活‘党建+’确保‘大安全’小讲堂”五期。通过开展形式多样的安全教育培训，确保安全教育延伸到施工一线作业人员，扫除安全盲区

致力深入一线 落实安全监督检查机制

机电公司安全生产监督管理部建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，根据机构、人员设置情况，理清岗位人员清单，根据新《安全生产法》要求，分级分类修订完善全员安全生产责任制，明确岗位安全生产责任清单并进行考核。同时为进一步加强建筑施工现场安全生产的过程管控，公司安全生产监督管理部组织对公司在建项目进行了全覆盖的安全检查。公司领导按照检查重点进行带班检查，重点针对危险性较大的分部分项工程、特种设备、应急预案和现场处置方案编审批情况等进行深度检查，查透查清，发现问题根源，并要求项目进行整改。公司领导充分发挥领导带班作用，做到“深入一个现场、解决一个问题、补齐一个短板”，确保带班制度取得实效、落地生根。同时，在项目自查期间，各项目开展形式多样的安全生产警示教育，引导一线管理人员和作业人员牢固树立“人人都是自己安全生产第一责任人”的理念，确保责任到位，安全到人，贯通安全生产的“责任链”，把“大安全”意识融入到生产经营的全过程，全面落实安全责任。(徐家阳)

(新媒体责编：wa12)