通钢集团吉林钢铁股份有限责任公司装备大型化技术改造项目位于吉林市龙潭区金珠乡，由中国二十二冶集团机电公司承建。项目团队与建龙钢铁公司技术人员和其他施工团队紧密合作，先后克服了设备改造范围广、工期短、自动化系统改造难度大等多重困难，提前热试成功，初次生产顺利开机，创造了新的奇迹。

每个精品项目的诞生都是来之不易的，此次1450热轧工程在前期专业拖期严重、加工材料设备供应严重滞后、电气仪表主体工程施工环境极其恶劣的情况下，通过项目部的科学谋划、精心组织消除了诸多不利因素的影响，在工程成本、质量、进度等方面皆取得了良好的控制成果。其成功经验在于牢牢把握良好的施工组织对项目成本、质量、进度目标实现的决定性作用。在本工程中我们在施工组织方面重点做了以下两方面工作，一是为工程的顺利开展和项目目标的实现提供了可靠的组织保证，组建了具有丰富的专业知识、较强业务能力和高度责任心的项目施工领导班子。二是对施工任务的分工做到了科学谋划。确立明确的进度目标并在施工过程中采取适当的组织措施、经济管理措施、技术措施等加强进度目标的动态管理是进度目标能够顺利实现的有力保证。

严把质量关，是机电公司的一贯风格。1450mm热轧生产线，其对工艺设备、电气仪表设备的安装功能质量及观感质量要求都很严苛。

高塔千丈，质量为基，严苛的制度让人不敢犯错，不如科学的体制让人不易犯错。溃堤补千里，堵洞仅一石，成熟严谨的保障机制不是在发生重大误判后如何补救，应是出现偏颇时能快速发现并且及时挽回。这就需要最基层员工与管理人员，建立畅通有效的交流机制。本次项目就实行了以下几点科学施工方案：一、例会应按时举行，不讲形式，只讲内容，难题立刻解决，不足及时修补。二、责任清晰，分包明确，文明施工，排除隐患。从图纸规范到物料进场，从安全施工到质量检验都有明确的要求与审查。三、杜绝“想进度、编工期”等不切实际的工作思路，以合理合规为准绳，对施工进度进行动态调整。种种举措共同实施，使此次项目质量水平在同行业中成为一流。工程质量达到了国家施工及验收规范规定合格标准，单位工程一次验收合格率100%。从安全水平来看，重大伤亡事故为0;重大机械事故为0;重大火灾事故为0;重大交通事故为0;重伤事故为0，被业界誉为“五零工程”。

二十二冶机电公司始终秉持着“一天也不耽误，一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，敢为人先，能己所能。(任松)

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