——山东淄博玻璃厂浮法线附线设备安装工程

山东淄博玻璃厂浮法线附线设备安装工程在施工过程中，项目部根据现场的实际情况，优化 人、机、料、工艺和环境因素，做到环环相扣，层层落实，保证创优规划的实现。

项目部坚持过程控制提升质量工艺水平。工艺是顺利完成施工任务的技术支撑。项目部技术人员为了确保工程的施工 质量，对施工工艺环节投入大量精力。针对施工方案， 项目部全员反复讨论、仔细研究，按照实用性和周全性 的原则，制定了最符合工程实际的施工方案。在施工过 程中，依据先进性、合理性和灵活性的要求，不断优化和调整工艺，以求达到最好的施工效果，减少因施工工艺不当而影响工程质量的可能性。

坚持高起点、高标准、高要求，全面提高施工质量整体创优水平。结合丰富的现场管理经验，创造性地制定了“五项控制法”，对施工质 量进行全面管控。 严格施工管理。人是项目建设过程中最为直接的操作者与管理者。提高工作质量的关键在于控制“人”的素质，项目部抓住这个核心问题，严格挑选施工队伍及管理人员，要求施工队伍人员精良、施工经验丰富;要求管理人员技术水平高、组织能力强、责任 心强。同时，合理调配施工人员，确保各单项、分部或单元工程施工力量协调均衡。 严控材料进口关。材料工程质量的第一道关， 项目部严把材料进场关，对工程所用材料严格按照设计文件及有关规程要求的各项技术指标进行料场、料源的选择。原材料进场前，必须经质检部门检查认可，同时项目管理人员实时对于现场的材料进行 跟踪检查。材料安装前，技术人员按照有关技术标准、规程及设计文件要求做进一步检查，确认符合要求时，才允许安装。把握好项目全过程管理。在施工的过程中，机械是项目实施的重要工具，项目管理人员按照对技术上先进、经济上合理、适宜本工程施工特点且使用维修方便为原则，严格进行筛选。同时，在施工过程中加强对施工机械的定期与不定期检查，做好维修保养，确保施工机械始终处于良好的工作。回想起征战的日日夜夜，中国二十二冶的建设者们豪情满怀，正迈着坚定的步伐，奔赴在建设祖国的道路上……(程燕)

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