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文化是企业发展中的鲜活要素,也是企业凝聚力的重要保证。在建设企业文化过程中,应围绕以党建为引领加强企业文化建设,细化措施,完善管理,持续提升文化凝聚力,对企业文化建设进行不断创新和优化,为企业高质量发展注入源源动力。

一、以党建为引领加强企业文化建设

党建文化是企业文化的风向标,企业文化建设是党建文化的实现形式。用党建引领企业文化建设是新时代党建与企业文化建设同向融合发展的创新。党建文化是我们党在长期的自身建设中所呈现出来的一套观念体系,主要包括:党的思想观念、组织观念、行为观念、价值观念、标识观念等五方面,体现了党在信仰、组织、制度、实践等方面的鲜明特征。通过党建引领、“党建+企业文化”的润物无声作用,有效增强企业的凝聚力。建立“党建+企业文化”工作标准和具体操作规范,完善企业文化手册,发挥企业文化引导、教育、凝聚及推动发展的功能。

二、价值传播方法体系

加强有效沟通和交流做好信息时代的价值传播,前提是要学会与传播对象、文化主体、企业员工进行有效沟通。尽可能地激活员工兴趣的企业文化氛围和热度,否则就是自说自话、与实际脱节。企业价值传播必须学会“引流”,把“客户”包括企业员工吸引到企业平台上来,变成企业的粉丝甚至超级客户。

三、文化落地体系

人们不仅对物质生活提出了更高要求,在情感、精神、文化等层面的需求也在成倍增加。这个时代一个重要变量是大众审美意识开始觉醒。大众社会文化的方法、手段都可以为企业所用,而企业的观念思维、文化产品也应该是多元化开放的,无论是听一个故事,唱一首歌曲,看一幅作品,都始终关注作品背后的思想观念、价值内涵,关注员工的内在情感,由此来构成一套企业特有叙述语言的文化体系。

综上所述,国有企业在开展企业文化建设过程中,要于细微处着手,让文化浸润员工思想。积极探索国有企业文化新思路,坚持国有企业发展宗旨,弘扬企业文化精神,营造敬业专注、精益求精的良好风尚,丰富活动载体,突出文化引领,全面建设优秀企业文化。

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