众所周知，太平洋建设集团在业内影响力颇高。近年来，依托强大基础设施建设实力，充分发挥“资源、智慧、资本”叠加优势，正从基础设施建设1.0时代，走向城市化综合运营2.0、3.0时代;正从昨天的太平洋建设走向今天的建设太平洋。

太平洋建设发展史

 1986年，严介和因超生二胎被迫跳海经商，开始自主创业。

 1992年，拿着仅有的12万现金，严介和注册成立淮安引江建筑工程公司，并接到公司的第一个订单——转手了五包的南京绕城公路三个小涵洞工程。当时明知亏钱，但严介和却带领团队加班加点、高质高量地完成了项目。这个举动感动了政府，让他参与其他项目建设，严介和也赚取了第一桶金860万。

 1995年，公司全面完成集团化组建，正式更名为太平洋建设集团。

 1996年，宿迁市政府想要修一条主干道，但因刚建市，财政为零。时任宿迁市长刘学东找到严介和，希望太平洋建设能够帮助政府解燃眉之急。之后，太平洋建设自主投资、自主设计、自主施工的宿迁市府大道(现洪泽湖路)顺利实现当年交付，这也是“中国PPP第一单”。

 2004年，严介和“用生死速度抢救ST纵横”，“三把火”的救企案例堪称商界智慧经典。

 2011年11月，严昊正式接班，出任太平洋建设董事局主席一职。

回顾太平洋建设发展史，集团作为“百年企业”，从基础设施建设1.0时代迈向城市化综合运营2.0、3.0时代是必须实现的蜕变。太平洋集团将一步一个脚印，紧跟时代的步伐，从容迎接一个又一个新机遇以及新的挑战。

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