近日,中建交通河南公司召开2023年财务资金系统工作会暨催收防欠工作会。会议通报了河南公司2022年财务资金管理情况与2022年下半年催收防欠工作情况,公布了2023年催收防欠专项治理方案。

河南公司党委副书记(主持工作)、执行董事王浩,党委副书记、总经理崔海龙,副总经济师闫智强出席会议,财务副总监赵科主持会议。

王浩对2022年财务资金部取得的成绩表示肯定,并对2023年财务资金工作进行强调部署:一是资金防范意识再提升。要坚持以现金流管理提升为主线,加大在招标及合同签订环节的把关力度,助推企业稳步运营。二是催收防欠工作再压实。要常态化开展催收防欠工作,加大催收防欠的专项激励力度,全力推进已完未结项目的结算工作,多系统联动,快速实现资金回笼。三是税务管理体系再塑强。要夯实基础业务管理,增强税务筹划能力,着力完善项目纳税筹划要点,力争节税创效。四是系统人才建设再完善。要聚焦团队建设,探索区域化核算管理模式,重视核算对基础工作的关键作用,强化工作作风,增强纪律意识。五是执行能力水平再提高。要以问题为导向,加大低效无效资产处置力度,不断优化基础工作流程和控制点,聚力夯实高质量发展基础。六是涉诉案件跟踪再落实。要严控债务违约风险,建立全周期案件总结反馈机制,对问题账户、投诉事件,逐笔跟踪落实,尽快实现案件销项。

河南公司总经理助理、相关部门负责人、项目负责人、商务负责人及财务资金系统人员共计40人在主会场和14个视频分会场参加会议。(张浩 刘乐乐 林序胜)

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