——中国二十二冶以人才发展之路助力企业稳步前行

●胡颖炜

中国二十二冶想职工所想、解职工所忧，坚持在生活上关心、事业上支持，解决职工的后顾之忧，其安心工作，专心带徒，让老师傅们在喜悦中退休回家。“我这个岁数的人，真的是上有八十多岁的父母，下有工作的儿女。还有几个月就退休了，从我入职到现在四十多年了，带出来的徒弟一批又一批，现在徒弟们也走上的重要岗位成为项目负责人，我再发挥发挥余热，带完这个小弟子就回家抱孩子去喽。岁数大了，割舍不下的是家里近九十岁的老母亲，还有我那身体不太好的老伴儿，儿女不在身边，真担心她们突然不舒服。前段时间的夜里，老太太突然不舒服，他们身边没有车，老伴儿也一时慌了神，正赶上那段时间外界大环境不好，老伴儿就给公司打了电话，短短十几分钟，我家老太太就到了医院，得到最有效的治疗。如今已经出院。”在赤峰工作的老刘师傅，和小徒弟谈起公司时，回想到这件让他感动的事。

中国二十二冶用真金白银、真心实意吸引人才来公司就业，加强校企联合，持续吸引人才，培养二十二冶人才“小老虎”，中国二十二冶坚定不移打造核心人才队伍，以实际行动为社会主义现代化建设添砖加瓦。

“作为公司员工中的中坚力量，我们这批人，身上肩负的太多太多。刚入职不久的员工还未成长起来，即将有一批职业素质过硬的老师傅退休，回家颐养天年，为避免企业出现人才断层的尴尬局面。不管是经营预算系统、或者是党群工作系统，又亦或是一级建造师专业课、项目经理培训会，都会让对应系统的人员积极参加培训，通过公司组织的一次次培训，员工们的职业水平明显提高，同样我自身也是受益匪浅。”公司直管项目部主要负责人张指挥，走出会场和身边同事愉悦交谈着自身感受。

中国二十二冶集团对入职达三年以上的员工，展开定向职业培训，为员工未来打下坚实基础，充分展现公司坚持引育结合的人才强企方略。

回首过去的2022年，中国二十二冶以亲身经历逐步探索，走出独具企业特色的人才培育之路，用实际行动畅通人才引进渠道、增强人才培训质量、做好人才待遇保障工作，面对不同年龄段的员工，采取与之适应的方式方法，发挥员工最大优势，让人才如同水流般，源源不断流入中国二十二冶的“怀抱”中。

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