当世人瞩目、万众期盼的京雄城际铁路如期全线开通运营之际，中国雄安集团有限公司正式而郑重地向中国五矿集团、中国二十二冶分别发来了感谢信，感谢二十二冶人为徐徐铺展的雄安画卷做出了积极贡献，增添了一道靓丽的风景线。倍受鼓舞的中国二十二冶机电公司也勇担时代使命，秉承工匠精神，恪尽职守，日夜鏖战以央企的责任担当和优秀的管理水平为中国二十二冶集团再立新功。

设立河北雄安新区，是一项重大历史性战略选择。其中，雄安站位于河北省保定市雄县(雄安新区)昝岗镇，是雄安新区建设率先开发的核心区域。作为雄安新区重要的交通枢纽，雄安站责任重大、使命光荣、任务艰巨。它的开通运营，标志着“轨道上的京津冀”再填新干线，对加强京津冀乃至全国的经济沟通与发展有着极为重要的推动作用。其中，中国二十二冶机电公司主要承担雄安站枢纽片区市政道路(一期)工程机电部分，包含N1、N9、E3、E4、E5共5条地面道路的全线信号灯、照明工程、监控工程、智能杆柱工程的施工，全长9.83公里，并且此工程是雄安高铁站配套建设的重要组成部分，其重要性不言而喻。

“好的开始，是成功的一半。”雄安站市政道路机电工程项目特点是内外压力极大。对内工期紧、任务重、环节多，图纸设计不全，对外需要对接的施工单位、监理单位及政府部门较多，并且设备订货、场地协调、技术措施等方面，需要进行大量沟通协调工作。种种困难如同海浪般涌来。面对困难打退堂鼓不是机电人的作风，迎难而上才是机电人的本色。雄安新区建设在创新理念、管理模式上，既吸收国际、国内等先进标准，同时又要贯彻高质量发展要求，因此与以往接触的项目管理模式略有不同，可谓高标准严要求。面对新局面，项目部多次召开座谈会，迅速统一全体管理人员思想，讲解雄安项目管理要点，查摆管理中存在的漏洞，以“管精管细创特色”为目标，改变固有管理模式，全面推行雄安管理新模式。(任松)

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