2月9日,管道分公司召开2023年二月份安全环保工作例会暨复工复产专题会议。对复工复产工作进行全面安排部署。

　　会上,分公司副总经理聂鑫磊针对当前分公司项目复工复产情况,提出几点要求。一是安全生产监督管理部要尽快下达2023年安全投入及应急演练指标,要根据项目的实际进展情况进行策划、分配,同时项目部要根据实际情况进行提前策划。二是机关部室要确保四大体系板块联动,共同管理推进安全生产。三是要高效开展“安全吹哨人”等安全专项活动,要有针对性,确保每项专项活动落在实处,真正起到促进安全管理提升的作用。四是要强化双重预防体系的建设,确保项目软件材料及标识标牌的完备齐全。五是每日安全教育要有针对性,要做好影像资料的留存及上报。六是是各项目部要严格按照公司各项要求及规章制度,有序开展复工复产工作,全员要以高度的政治责任干,切实做好安全管理工作。

　　分公司安全总监传达了中国二冶安全会议上的会议精神,并强调,项目部要全面落实好人员的责任情况,做好履职工作;加强现场施工人员的安全管控,加大考核力度。

　　会上,分公司已复工项目部对“五个一”活动开展情况及复工复产“六关”落实情况对进行详细汇报。同时,分公司安全生产监督管理部再次传达复工复产“五个一”、“六关”的内容及要求,并对复工复产安全环保检查内容及重点工作进行安排部署。

　　分公司安全系统分管领导、机关相关部室负责人、在包项目部负责人及安全人员现场参加会议,外地项目部视频参加会议。

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