近日，从中冶重工(新疆)有限公司工会传来喜讯，中冶重工(新疆)有限公司新疆能源集团托克逊洁净能源多联产工程项目部项目经理赵云鹏荣获中冶集团2023年度先进工作者称号。

从燕赵大地到西部边疆，工作地点在变，奋斗的足迹不变;从质量员到技术员，从项目总工到项目经理，岗位角色在变，扎根边疆、恪尽职守、真抓实干、精益求精的责任担当不变。

大风、高温阻挡不了他勇挑重担的脚步，面对恶劣的环境和气候条件，他主动担当、积极作为，顶狂风，抗酷暑，坚守岗位;勇拼搏，讲实干，率先垂范;抓质量，促安全，守正创新;严管理，稳团结，争创一流;打造了一支雷厉风行、高效创新、敢打能拼的项目团队，确保了项目按期履约，获得了业主的一致好评。他就是新疆公司新疆能源集团托克逊洁净能源多联产工程项目部项目经理——赵云鹏。

拼搏实干 率先垂范

2023年初，新疆公司成立托克逊项目部，赵云鹏作为项目经理立即按照业主要求进场，开始组织施工。接到公司通知后7天内即带领管理人员进场，在短时间内补足了项目管理人员，完善组织架构，明确岗位责任，10名管理人员分工明确各司其责，为项目顺利实施打下基础。

在项目初期，赵云鹏精心组织策划、明确管理目标。在第一时间组织好临建布置，在业主电源引入前已经将办公区、生活区等全部布置完成。组织项目各系统人员，仔细研究合同条款，精心策划，在规定时间内编制完成项目管理实施规划，与公司签订目标责任书，从安全、质量、进度、成本及资金回收等方面制定了切实的目标及措施。

托克逊项目位于荒无人烟的30里风区，春季时常有10级以上大风，夏季最高气温达48°C。面对恶劣的环境和天气，他以身作则，顶狂风、抗酷暑，每天穿梭于施工现场，直面项目建设中存在的重重困难。为了避免工人中暑，他科学安排施工时间，干两头、休中间、巧打时间差，工人们从早上5时到11时上班，中午避开高温时刻，下午从19时干到晚上12时，既做到了施工不间断，又保护了职工的劳动健康安全。

他根据天气实际情况调整项目进度计划，制定措施，通过调整作息时间，发放藿香正气水、绿豆汤、清凉饮料，发放节点奖励等方式多措并举，保证了各项工作有序开展。在施工条件最艰难的7月、8月，正常推进项目建设，确保项目在极端天气条件下仍能全面履约。

严格管理 守正创新

托克逊项目的中央控制室是整个项目甲方关注的重点环节，施工质量高标准，施工工期高要求，施工工艺高难度。自开工以后，因遭遇了高温、大风等异常恶劣天气以及材料供应滞后、施工工艺复杂等多方面原因，使项目施工工期受到很大影响。对此，赵云鹏针对模板支撑等重、难点问题，组织召开专项会议研究部署，严格按照方案执行并督促落实整改，确保了中央控制室顺利封顶，获得了业主的一致好评。

他加强技术管理，严抓质量控制，组织编制施工组织设计3份，重大方案2份，危大方案2份，其中2份重大方案均做了专家论证，所有方案100%完成了编审批工作将焦油灌区基础回填的级配砂石优化为戈壁料，降低了施工成本，经过6个双优化项目的实施，实现降本增效106.5万元。

赵云鹏通过日常巡检、带班检查、专项检查等多种形式，对关键工序、特殊工序、隐蔽工程的验收重点控制，重落实、严考核，使托克逊项目部质量在项目建设二十余家施工单位中排在前列，得到业主的认可。

带领团队 争创一流

不仅要干好项目，还要带好队伍。赵云鹏以身作则，树立敢管、敢干、敢担当的理念，落实压力传导，注重人才的培养，提升项目凝聚力，使项目部事事有管控，人人抓管理。

从员工入场教育到人员离场登记，从狠抓安全质量到生活后勤保障，从理顺对内对外关系到促进度增效益保履约，他都处理得井井有条，确保了项目按照合同约定比例回款。生活中，他对同事关心倍至，及时了解员工的工作、生活情况及思想动态，使大家形成极强的凝聚力和向心力，打造出一支雷厉风行、高效创新、敢打能拼的项目团队。

在他的主导下，托克逊项目部去年组织培训63次，内容涉及技术、质量、施工用电、消防及体系文件等方面，使全员业务能力得到提升。项目部组织开展消防、高温中暑等专项应急演练3次，邀请业主、伊拉湖镇社区人员和其他施工单位人员参加，获得当地社区的一致好评。（ 文/图 王锡强、摆立成、刘嘉豪）

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