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    北新投资公司机关积分管理激发党员干劲

    为激励党员干劲,主动担当作为,近日,北新投资公司机关党支部创新党员管理模式,出台了《党员积分制管理实施方案》。通过“积分制”,记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣,使广大党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据,构建立体式党员考核评价体系,让干和不干、干多干少、干好干差不一样。

    据北新投资公司机关党支部书记王甜介绍,在党员积分管理制度中,注重充分发挥党员先锋模范作用、发挥支部战斗堡垒作用,紧扣“全、细、严、硬”,按照“一人一表、一事一记、量化积分、动态管理”的原则开展积分管理工作。支部以党员履行义务、履职践诺、评星定级、创先争优、月度绩效等方面为重点,确定党员考核内容及评分标准,做到每月一积分、每月一公示、每年一考评。

    据介绍,“积分制”管理中,设置4部分13项加减分情形,使党员在履行职责和义务时能准确“对号入座”,也为党支部对党员行为的日常管理提供了有力抓手。党支部设立积分管理工作小组,由党小组组长每月对党员积分情况进行及时登记、公示,并接受党员对积分管理项目的改进意见和建议等。

    王甜介绍,党员积分达到90分至360分时,可按标准兑换50元、100元、150元、200元以内的物品�;稚舷尬�360分,可每季度兑现一次物品;每兑换一次物品,积分即清零一次,重新开始累计。党员积分管理坚持正向激励为主,积分考评结果将作为党员评先树优、晋级晋职、干部推荐以及组织处置的重要依据,促进形成人人争先创优、个个奋发有为的浓厚氛围。(文/雒焕鼎)

    (新媒体责编:caizhuo)

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