本书的参编人员均是在各自业务领域中的资深“BIM人”,以及具有多年BIM应用经验的实践者和领导者。在本书各章节的编写过程中,作者们在紧密结合各自专业工作的同时,还讲解了BIM 当前的多种应用、多种方式,并对应用的收益作了解析,体现了BIM 服务于企业业务开展的根本原则。

　　同时,不同于基层BIM人员的是,BIM项目经理需要整体把控BIM应用的技术规划和工作组织,并为相关收益负责,所以本书更多的是强调BIM的工作管理,尽可能完整地覆盖模型层面、技术层面和管理层面,而不是面向基础模型技能,这一点也是读者在选择本书前需要了解的。本书以其多角色、全过程、多层次的体系化知识分享为特色,让不同类型和基础的读者群体能够在BIM项目经理的技术管理岗位上,不仅能够建立起和管理好团队,还能够以前人的经验为基础,秉承务实和创新的原则,结合自身实践不断深化和推动BIM技术的应用。

(新媒体责编：pl0902)