4月25日,中国二冶城建分公司召开2022年4月份技术质量系统(视频)例会。该分公司总工程师刘润明对近期技术质量重点工作提出要求。

会上,该分公司技术质量部主管在传达集团总工例会关于危大方案、电子资料收集、创优工作等要求后,就技术质量系统人员组织、危大方案管理、学习培训、电子资料收集、技术质量管理要点、创优工作开展等重点工作进行部署,要求项目部大力重视技术质量研发管理,加大投入,按月归集上报,充分调动广大技术人员科技创新的积极性;要大力挖掘项目建设中有科技含量的新技术新工艺,撰写高质量的专利;要层层压担子,保证完成公司下达的专利指标。要抓实抓细危大方案管理,做好质量自查工作,加快工程保质保量按期推进,向完成二季度各项经营指标冲刺。

该分公司总工程师在听取了技术质量部汇报后提出要求。一是项目部要高度重视施工方案管理工作,做好危大方案编制、交底、实施、检查与验收,保证危大方案和超危大方案的时效性和针对性;二是要统筹安排,提前制定技术质量工作计划,切实做到危大方案与工程施工进度同时推进,真正发挥技术方案在工程施工中的指导作用,严控质量风险。要深入贯彻落实公司总工例会精神,围绕会议提出的主要工作,逐项落实,提升项目整体管理水平,实现以质取胜的技术质量管理目标。

最后,该分公司总工程师要求项目部开展工程实体和质量资料自检自查,对存在的问题要制定措施立即整改,分公司要不定期进行专项检查,为打造精品工程提供质量保证。

中国二冶城建分公司技术质量部全体人员,在包项目部总工程师在主会场参会,外地项目部通过视频参会。(索慧利 白智谋)

(新媒体责编：pl0902)