近日，北新路桥集团国际工程事业部党总支深入贯彻落实集团党委“稳经济、促发展”进入“临战状态”决策部署，深入开展“大学习、大讨论、大调研”活动，以推进绩效考核为牵引，定目标、强管理、谋发展，促落实，为坚决打赢市场承揽“攻坚战”而秣兵历马，击鼓催征。

一、勇于担当，敢于负责。事业部党总支大力倡导“铁锚”精神。铁锚虽小，但在惊涛骇浪中却把万吨巨轮牢牢“钉”在自己身边，“铁锚”精神的精髓是“深入”、“务实”，要求事业部领导班子成员和部门负责人，要深入一线，闯市场、抓承揽，把对上负责与对下负责一致起来。一方面，要坚决执行集团党委的决策部署，努力完成上级交给的任务;另一方面，要坚持务实创新实精神，从实际出发，结合市场行情实际，创造性地贯彻落实集团的部署要求。

二、雷厉风行，快捷高效。准确把握市场如战场的特点，在市场信息风云突变的形势下，要求事业部党员领导干部和项目经营管理团队必须具备很强的敏感性和快速反应能力，始终保持雷厉风行，快捷高效的工作作风，事业部机关和各片区项目领导班子抓工作落实必须做到“快、准、严、细、实。把全体员工的精气神调整到临战状态，秉持“今天再晚也是早、明天再早也晚”的管企治企理念，严格要求“今日事今日毕”，工作决不在自己手上留滞，今天能干完的工作决不拖到明天。

三、严谨细致，精益求精。在事业部范围大力倡导“严谨细致，精益求精”的工匠精神，要求所有在建项目必须树牢建一处工程，树一座丰碑理念，充分展示企业“团结奋进、务实创新、优质高效、勇于争先”的企业形象。事业部机关要树牢服务意识，办文办事，必须坚持高标准、严要求，业务工作要严谨细致、一丝不苟，绝不允许工作态度不认真，草率应付，误时误事现象存在。因个人作风不严不实不细，导致工作出问题，对企业造成不良影响及严重损失的，事业部纪检组坚决追责问责。

四、坚定信心，攻坚克难。面对今年疫情严重影响和市场下行压力，事业部党总支领导班子认真总结去年承揽疆内市场12.6亿元的成功经验，坚定信心，扬起精气神，激发新活力，紧紧扭住绩效考核“牛鼻子”，以“冲刺”姿态和“赶考”状态，努力激活市场开发“一池春水”。目前，市场承揽、计划产值及“两金”清收等各项工作正全面展开、稳步推进。(文/李鹏飞)

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