为切实加强项目基层作风建设,转变工作作风,提升工作能力和履职能力。近日,兵团交建云南楚大四标项目组织项目全员召开“大学习大调研大讨论”作风建设专题务虚会。
会议传达学习了兵团交通建设有限公司关于作风建设的文件及通报内容,聚焦“态度再认真一点、责任心再强一点、效率再高一点、工作再细一点”的作风建设要求,结合项目项目实际,对项目在作风建设中存在的问题进行分析研讨,就如何纠治思想认识、组织纪律、责任担当、工作效率等方面存在突出“顽症”进行深度剖析,开出针对性强、可行性高的“良方妙药”。
会上,项目党支部书记结合讨论意见,就项目作风建设推进提出四点要求:一是加强担当意识和责任意识。项目部领导干部和各部门负责人要起到带头作用,全体干部职工要持续强化担当意识和责任意识,要有真干事、勇担当的精神。二是加强团队协作能力。在今后的工作中务必要做到服从管理,团队协作,步调一致,加强沟通交流,协作配合,创建和谐高效的项目团队。三是加强工作作风提升。项目部全体干部职工要持续加强工作能力提升,不断增强工作责任意识,提高工作效率和工作质量。四是加强自身素质提升。项目部全体干部职工要有危机意识,不断加强自身素质能力提升;加强学习,努力提高工作能力和思想素质;加强技能培训,不断提升履职能力。要在全项目部营造“你追我赶”“比学赶超”的浓厚学习氛围。
会议强调,项目全员要牢固确立不进则退、停滞则衰、倒退则亡的意识,把心思放在工作上,精力放在做事上,智慧用在发展上,能力用到贡献上,始终保持奋发向上、奋勇争先的精神状态,增强“输不起”的危机感、“等不及”的紧迫感和“坐不住”的责任感,提振精气神,奋力求作为;要突出高起点定位、高标准要求、高效率干事,强化质量和效益导向,扎实推进各项生产经营工作有序开展。(文/ 刘继红 郭涛)
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