上半年，中国二十二冶集团江苏公司党委围绕集团“强基提质，效益再提升”主题主线，坚持“聚焦务实出效、创新拓展共享”的党建思路不动摇，积极开展“党员解难题、党建补短板、党建强弱项、党建加业务”系列活动，着眼项目履约的攻坚点，党员带头，用实际行动诠释了抓好党建就是抓好生产经营。

为做实党建+履约，公司党委、工会扎实推进“五比一创”劳动竞赛，各项目成立成本管理、安全文明施工、工程质量、工程进度、技术创新等五个党员责任区，将任务指标分解到责任区，明确指标和完成时限。年底进行评选，责任区指标完成得好，责任区升级为示范区。

衢州前驱体项目工程进度责任区由党员魏家友、朱凯、蔡侃、张建国组成，该项目工期短且施工难度大，钢结构最大单跨达35米，需要给下部工序钢结构吊装提供足够时间和工作面。责任人与项目主要人员一起分解甲方计划节点，编制切实可行的进度计划，资源需求计划(与各合作单位确认资源准备情况)，资金收支计划等，同时公司成立应急小组，定期召开联防联控专题会，及时解决项目的困难，高效稳步推进项目建设，确保完成各项指标要求。技术创新和成本管理责任区由党员青年员工汪玉定、许延宝、吕东、李子健组成，通过优化设计做法，修改道路基层，部分路基较好的位置取消宕渣层，更新技术参数，重新进行组价等方式，实现了大幅降本增效。

通过以上举措，衢州前驱体项目部赢得2022年第二季度“比工程进度”第一名，获得进度类流动红旗，江苏公司2022年上半年项目整体运行平稳，江苏公司强力推进工期索赔，公司内控指标工期正点率优秀，为公司高质量发展做出贡献。

下一步，江苏公司将继续开展“党建+”系列活动，同时结合“一支部一品牌一项目一特色”和“四型机关、四型项目党支部、四有部门、四力团队”创建的相关要求，以高质量党建带动组织建设，将党建深度融入生产经营，充分发挥支部在项目建设中的战斗堡垒作用，为项目优质履约贡献力量。

(新媒体责编：pl2022)