2022年上半年，江苏公司以集团公司“强基提质，效益再提升”主题主线为遵循，以任务指标为指引，坚持一张蓝图绘到底，全面统筹公司发展工作，以“稳、拼、保、促”为关键字，力稳发展方向、力拼市场开拓、力保生产经营、力促调整融合，总体呈现稳中有进的良好局面。

中国二十二冶集团江苏公司盘活“党建+” 赋能生产经营，围绕安全生产、科技创新、技术支撑等任务，从党支部“党建+”履约、党员突击队聚力攻坚等方面发力，持续推进党建工作与中心工作深度融合，将党建优势转化为企业发展优势。

支部“党建+”履约 促进创新创效

遵照业主交付时间，针对项目特点进行计划倒排，制定总体施工计划，再分解至每月每周，交付前一个月计划到日，每天要做什么事情进行铺排，每天晚上进行会议销项，问题及时协调解决。既定计划坚决执行，特殊情况动态调整，确保目标完成。在总体施工计划的基础上，招采、物资、资金计划更要做到细致，做到配合好整个施工生产线使之保持连贯。

中国二十二冶集团江苏公司党委聚焦全年工作重点，以“业务+党建”赋能工程，由部门牵头、各党支部领办，分解制订项目推进计划、落实措施。于每月、每季度公开项目推进情况。党员突击队聚力攻坚，为工程项目做好技术支撑，

党员带青年 强化人才梯队建设

加大公司内部机电专业、测量专业人才培养与储备，通过“师带徒”培养新人，一要解决项目施工期间测量工作主要依赖各分包单位，各项目对测量施工质量的把控力度不足的现状。二要解决机电人才不足，项目专业安装把控不足的现状。社会招聘测量人员，打通晋职通道，完善专项技术人员薪酬体系，确保专项人才不转口、留得住。

年初以来，中国二十二冶集团江苏公司党委不断强化党员“第一身份、第一职责”意识，组织党员从岗位基本工作和重点任务两个方面与党支部签订“承诺清单”“先锋清单”，让党员带头践诺履责。日常工作中，将党员岗位工作以责任制、党员承诺的形式落实下来，把平凡岗位当成“磨刀石”，让党员身份亮出来、责任担起来、作用显出来。

(新媒体责编：pl2022)