(通讯员：王庆龙布建坡)为全面落实好集团公司安全生产大检查工作，衡水工务段迅速行动，不等不靠，组织召开全段视频会议，结合当前开展的“敬畏生命、敬畏责任、敬畏规章”安全主题教育、结合“两违”问题专项整治、结合站专线设备专项检查等工作，确保安全生产大检查取得实效。

结合设备专项检查，细化责任分工。成立了以段长、党委书记为组长，其它班子成员为副组长，科室车间负责人为组员的安全专项领导检查领导小组。段领导每周深入现场检查不少于2次，各级包保人员每周跟班检查不少于2次，各车间分别制定了详细的检查计划，成立了由主任、支部书记、副主任分别带队的检查小组，重点对站专线设备、边角设备、不放心设备等进行全面检查;安全生产调度指挥中心制定了周密的添乘检查计划，每天安排技术人员对管内正线设备进行全覆盖添乘检查。

结合隐患问题整治，重点督办销号。结合近期视频监控中心发现的工务系统典型问题，通过梳理分析，明确了28个风险项点，由安全科、指挥中心“按图索骥”制订了有针对性的防范措施;对于惯性两违问题，通过算好政治经济两本账的专题教育，通过案例学习与反思，进一步增强了干部职工履职尽责意识;对于突出的设备和管理问题，纳入工务安全生产管理系统问题库实行闭环管理，实行挂牌督办;对不能立即整改的问题也制定了后续整修计划和重点管控措施，确保安全问题受管受控。

结合“三敬畏”主题教育，强化干部作风。由段纪委、组织、人事联合组建了安全大检查干部作风督查组，利用电话抽查、跟班检查、视频监控、写实追踪等形式，加强干部履责情况督查，对发现的落实执行不力、人到心不到、问题查摆不实、整改进度慢等情况，纳入月度考核，重点追究相关人员责任。引导干部进一步强化4个100%对车间组织生产重要性的认识，各级干部在培训指导提高工班长素质能力同时，督促落实检查周期覆盖率、检查全项目、问题全部录入、病害全部入库，及时堵塞了各类隐患漏洞。

(新媒体责编：pl2022)