中国二十二冶集团江苏公司高度重视员工的成长与发展，始终把人才培养作为企业文化建设的核心内容。加快新员工身份转变，鼓励新员工在“干中学，学中干”，快速熟悉企业业务板块，提升专业能力，下派新员工至项目现场培训，通过理论学习、实操培训、红色教育等方式，为新员工提供现场经验和专业能力的学习培训机会。
安全培训保安全
为强化新员工安全意识，各项目积极开展新员工岗前安全培训。培训结合PPT课件和安全教育视频，讲解了安全理念、安全设备作用、现场突发事故应急处理等安全必备知识，集中观看安全警示教育片，保证了日常安全操作入脑入心、安全工作警钟长鸣。同时进行安全教育考核，深入了解大家对于安全知识的认识程度。强化新员工的安全意识，认识安全生产的重要性。
展开座谈强思想
各项目组织召开座谈会，与新学员开展谈心谈话，要求新员工迅速转变身份，脚踏实地，不畏困难，提高适应能力，尽快投入到工作岗位中去。同时做好职业规划，夯实基础，坚持学习规范和图纸，杜绝网游、保持自律。既介绍项目基本情况和工程概况，也聊日常生活及工作经验；既谈职业规划，也明确成长路线；既倾听员工心声，也倾吐个人感受；既诉说困难挫折，也恳切交流意见和建议。师者前辈传道授业解惑，学者后辈学思践悟，在相互的交流探讨中不断提升综合素质，适应新岗位，拥抱新机遇，迎接新挑战。
 

(新媒体责编：pl2022)