“强履约是中国二十二冶的优良传统。施工企业十分注重履约问题，只有按时履约，才能赢得客户信任，为后续合作以及站稳市场奠定基础。因此，公司要求所有职工都要具备履约意识，工作可以有张有弛，但是只要工程需要，就要撸起袖子加油干。”中国二十二冶广东公司负责人表示。

中国二十二冶广东公司始终恪守“诚信社会为本，客户满意为荣”的经营理念，致力于“倾心打造品牌，诚信铸就未来”，，优质高效强履约，在南粤大地树起座座丰碑。

一是抓好制度建设。广东公司实行项目策划评审制度，发挥部门协同效应，针对项目策划，各职能部门均要认真评审，提出问题和意见，有效提高了项目策划的可行性;实行目标责任书签订全覆盖制度，权责分明，压力传导，提高项目运营效率，激发项目建设活力。

二是做好风险排查。广东公司严抓重大危险源分级管控及隐患排查治理工作，实施隐患排查“3+3+3”制度，及时消除安全隐患，使得所有项目安全环境管理体系运行正常、风险可控，履约质量有效提升。

三是强化管理水平。公司全面推行样本引路、质量通病防治、实测实量等管理制度，全面提升项目管理理念、管理行为和实体质量;机关加大对项目的支持力度，提高服务项目的意识;多形式多角度开展管理提升经验交流会，进一步提升项目管理水平。

人无信则不立，国无信则不强，诚乃立身之本，信为道德之基。作为企业，更要秉承言出必行的诚信精神，以守信重诺打造企业品牌，塑造良好的社会形象。广东公司各项目以节点细化目标、按月倒排工期，实行挂图作战，履约品质取得新突破，平远国道项目、珠海保利项目均在保履约、树品牌方面表现突出，广西浦北中医院项目获评市级文明工地。

(新媒体责编：pl2022)