(作者：投融资事业部)

上半年，中国二十二冶集团投融资事业部紧紧围绕公司“强基提质、效益再提升”的工作主线，坚持以全年经营目标为导向、以平台建设为抓手、以服务项目为重点，直面疫情、守正创新、凝心聚力，市场营销取得新突破。

上半年中国二十二冶集团投融资类项目新签合同额195.76亿元，其中投融资事业部完成新签合同额88.91亿元，完成原新签合同指标的74%。

一、加强制度体系建设

为进一步从源头提升投融资项目质量、提升投融资项目营销平台的服务效率，上半年市场系统开展了一系列制度文件的修编工作，力争通过完善、规范投融资项目筛选条件，细化投融资项目交底要素等多种方式，提高事业部对集团公司其他兄弟单位投融资项目的服务能力与质量。

二、加强平台建设

上半年市场系统积极对接咨询、设计机构，强化对标学习，密切密切配合集团公司其他兄弟单位项目营销，较好的体现了营销平台服务作用。半年来，市场部一是在现有基础上进一步拓展资源，分别对接了多家咨询设计机构，同时加强与一些同行业优秀单位的对标交流，为营销平台建设积累一定资源;二是加强与集团公司其他兄弟单位的联动机制，共同研判、跟踪投融资项目;三是充分宣贯集团公司对投融资项目初选要求及红线、底线，提升了集团公司其他兄弟单位对投融资项目选择的质量意识。

三、加强队伍建设

为克服事业部市场营销人员相对较少的困难，市场系统深挖现有资源，一是利用融资部服务于市场的职责特点，加强部门间协同互动，将融资人员前置，共同分析、对接项目，有效支撑了营销力量;二是加强与SPV公司沟通，发挥SPV公司市场营销桥头堡作用，与事业部营销形成合力共同拓展区域市场;三是加大培训力度，有的放矢、精心选择培训课程，为事业部市场人员拓展了开发思路、理顺了项目前期流程，取得了良好学习效果。

投融资事业部将续践行“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，围绕“强基提质、效益再提升”主题主线，全力以赴做好各项工作，为全面完成2022年工作目标砥砺奋进。

(新媒体责编：pl2022)