9月28日,中建交通四川公司召开2022年三季度“六个专项行动”工作监督推进会,公司党委副书记、执行总经理张奎,党委副书记、纪委书记、工会主席周皋出席会议。公司领导班子、高管团队、部门负责人及“六个专项行动”小组成员参加会议。

会上,综合办公室传达学习《程先勇同志在集团2022年第二次“六专”行动领导小组会议及中央巡视整改四年“回头看”工作会暨深化中央巡视整改推进会上的讲话》,并对2022年“六个专项行动”整体落实情况进行通报。纪检监督工作部通报了2022年“六个专项行动”监督情况,各专项小组牵头部门详细汇报了专项行动的进展情况,梳理下阶段工作计划。

周皋就公司精准有效落实2022年“六个专项行动”监督工作作出五点强调:

一是要强化监督检查。 聚焦监督主责主业,明确目标任务,突出重点工作,发挥纪检“前哨”作用,推动监督向纵深发展。要加强“六专行动”与“厉行节约 勤俭办企”“严肃党风党纪、整治超标接待”及其他重点工作间的系统谋划、整体推进。

二是要细化行动措施。 聚焦“六个专项行动”任务清单,逐条梳理,细化分解,制定举措,责任到人,迅速行动,狠抓落实,严格落实“周盘点、月汇报、季报告、年总结”制度,扎实推进各项措施落实落细,按时间节点高效完成。

三是要深化部门联动。 建立“党委牵头—纪委监督—业务部门执行”的工作格局,通过召开推进会、监督检查等方式促进工作落实。各专项行动牵头部门要依据方案、清单抓好任务落实,各配合部门主动跟进,积极认领任务,推动“六专行动”落实落细。

四是要硬化督查问责。 公司纪委、纪检监督工作部和项目纪检监督员要切实担当监督职责,敢于及时批评、敢于红脸出汗,贯通运用“五式”监督工作法,精准有效开展好六专监督。

五是要优化宣传成果。 全面总结“六专行动”好经验好做法,将阶段性成效转化为推进“六专行动”做实做细的强大动力。构建“线上+线下”“内部媒体+外部媒体”宣传平台,挖掘先进典型,形成可复制、可推广的先进经验。(陈炜、李俊莎)

(新媒体责编：pl2022)