4月13日，中冶重工(新疆)有限公司召开了2024年第一季度环境、职业健康安全委员会会议，总结分析了中冶重工(新疆)有限公司2024年第一季度安全环保管理工作开展情况，安排部署了2024年第二季度安全环保重点工作和“防高坠”专项治理行动重点工作。

会议安排部署了中冶重工(新疆)有限公司2024年第二季度安全、环保重点工作。要求各级管理人员一定要提高认识，压实安全生产责任，解决问题，改进措施，做好各项安全环保工作。会议对安全管理人员的招聘配置、安全技术支撑、安全教育培训、双重预防机制、“防高坠”专项治理工作等10项重点工作做出安排。要求各部门要统筹协调，根据安委会会议工作安排，严格实行年度安全环保工作计划，进行清单化管理，逐项跟踪落实，并做好过程管理的跟踪考核，明确专项工作的节点和责任人，确保各项工作有效落实。

会上，安全环保部汇报了2024年第一季度中冶重工(新疆)有限公司安全环保管理各项工作开展情况，并就专项工作开展中存在的重点、难点问题行了分析总结。

中冶重工(新疆)有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理曲建忠传达，关于安全生产和生态文明建设，宣读了《关于调整新疆分公司环境、职业健康安全委员会人员的通知》。他强调，安委会成员要提高站位，牢固树立安全生产红线意识，依照安委会工作程序划分认真履职，要以全员安全生产责任制落实为基础，加强组织领导，明确责任分工，加强协作配合，形成齐抓共管的工作格局，共同推进新疆公司安全管理体系工作的完善和改进。

新疆公司总经理、党委副书记牛锋作总结讲话。他指出，2024年一季度，各项目部和重工制造厂根据年度工作的安排部署，积极开展复工复产工作，第一季度虽未发生安全事故和环境方面的投诉事件，但要时刻紧绷安全生产这根弦。他对2024年第二季度安全环保重点工作提出四点工作要求。

一要牢固树立“生命至上，以人为本”的安全管理理念，强化红线意识、底线思维。机关部门要协助项目部做好安全环保措施的策划和实施，严格执行危大工程等技术方案，同时，做好安全管理方面的物资筹备，改善作业人员施工环境，杜绝违章指挥、违规作业以及各类安全事故的发生。

二要坚持责任上肩，多措并举，全面落实“全员安全生产责任制”。针对项目实施过程中重大风险和难点问题，各级管理人员要协同作战，从不同的角度和方向，系统地做好专项问题攻坚，推动安全目标的实现。

三要强化安全监督机制和问责机制，推进差异化安全管理。要做好重工制造厂及各项目部季度安全监督考评工作，确保考评内容的科学性，并将结果100%应用到各单位季度奖金兑现和年度的评优评先工作中，对问题突出的单位和个人要严肃追责;各单位安全管理要做到差异化，增加检查频次，开展专项帮扶，确保系统性问题得到有效整改。

四要创新安全管理方式，提升本质化安全管理水平。安全管理工作要着眼于外部先进单位或内部的优秀单位，分管领导牵头做好优秀单位的对标学习和成果应用，提升安全方面的技术、方法、组织能力等，不断推进安全标准化工作。

牛锋对项目整体管理提出要求，各项目部要提升履约意识，落实各项履约保障措施，实现社会效益和经济效益双丰收。在项目实施过程中，要注重企业品牌形象的维护，严格落实文明施工相关规定，增加企业的品牌效益;通过“双优化”、“双维度”等管控措施，努力实现项目降本增效。公司上下要进一步强化系统思维模式和全局意识，各业务系统职能部门要深入参与公司经营及项目实施的全过程，做好工程、安全、技术质量、物资等业务工作的策划和实施。各系统分管领导严格履职，牵头做好业务系统各项工作的完善和提升，对履职不到位的各级领导和管理人员要严格落实问责机制。(邓涛、李睿秋)

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