6月17日，一场聚焦中国民企代际传承的思想盛会——第四届中国新生代创业家论坛在北京盛大开幕。锦上科技集团董事长卢泰宇以《接棒下半场 续写新华章》主题演讲震撼开场，中国社会科学院工业经济研究所副所长、《中国经营报》社社长、《家族企业》杂志社社长、总编辑、中国经营网总编辑季为民，香港科技大学金乐琦亚洲家族企业与家族办公室研究中心主任彭倩、新生代代表、民企代表等千余位嘉宾出席，共同见证这场关乎中国经济未来的 "代际共舞"。

《接棒下半场 续写新华章》主题演讲震撼开场

薪火之光：从隔阂到理解，解码父辈的“三重燃料”

聚光灯下，卢泰宇以一场12岁跟随父亲异国考察之旅开篇，他回忆道，一颗种子悄然埋下：我想成为像他们一样的人，并肩奋斗，让更多人看见光。这一幕，成为卢泰宇演讲中动人叙事的起点，也映照着中国民营企业正集体步入的“接棒时代”。

卢泰宇现场朗读《给父亲的回信》

卢泰宇通过个人成长故事的分享勾勒出代际和解的关键转折，从 "怨恨缺席" 走向 "理解负重"，也折射出中国民企二代从 "被动继承" 到 "主动接棒" 的普遍心路。父辈的薪火，是灯塔，更是燃料。卢泰宇将父辈的传承具象化为 "三重燃料"：资源、经验与精神。他以天九共享平台为例，阐述父辈积累的资金、人脉与品牌如何成为新生代 "借力起跳的黄金跳板"，同时强调 "经验燃料的精髓是点火能力而非复刻火焰"。

薪火重塑：从 68% 离职率到 71.2% 存活率，主动接棒的时代觉醒

卢泰宇在演讲中强调，接棒的本质是“守正与创新的共生”。他通过一系列数据揭示了被动传承的困境：《全球家族企业报告》显示，被迫接班者3年内离职率高达68%，被动传承企业五代存活率仅3%;与之形成鲜明对比的是，日本经济大学研究表明，主动接棒企业三代存活率达71.2%，充分凸显主动接棒的重要性。

卢泰宇现场分享五大接棒路径

如何将父辈星火燃成燎原之势?卢泰宇提出“给传承做CT扫描”，并分享五大接棒路径：文化治理型、技术驱动型、数字化转型、产业升级型、跨界转型型，卢泰宇选择 “整合创新”路径，依托天九共享百万企业家资源共享平台，深耕高净值用户健康与传承需求，系统性整合平台资源，打造一站式大健康服务平台，印证了“平台聚合万物生”的力量。

权威嘉宾加持：学术与媒体视角的传承新范式

中国社会科学院工业经济研究所副所长、《中国经营报》社社长、《家族企业》杂志社社长、总编辑、中国经营网总编辑季为民现场致辞

《家族企业》杂志社社长、总编辑季为民表示，基于十年对全国超过2000家民营企业家族的深度调研，我们提出“破局与重构”三个觉醒。家族企业新生代正在超越“继承者”的被动标签，这种从“接班人”到“共创者”的认知跃迁，正是身份觉醒;而许多新生代企业家开始运用保险、信托等专业工具来保护和传承家族资产，即是工具觉醒;而既有金融工具的“骨骼支撑”，也有家族文化的“精神滋养”，更需法律税务的“防护系统”，则是生态觉醒。

季为民强调，当“创一代”将敢为人先的创业精神注入血脉，当“新生代”用数智化思维重构传统产业，这种代际碰撞正在催生“老树新枝”的化学反应。在新时代，新生代创业家应积极探索中国家族企业传承的“特色道路”，以“新商业文明”照亮民营企业的前进方向，点亮民营经济的璀璨星河，努力成长为新时代的重要“历史主体”。

香港科技大学金乐琦亚洲家族企业与家族办公室研究中心主任彭倩教授主题分享

香港科技大学彭倩教授以《从家族企业到家族办公室：中国传承新思维》为题，系统分析了家族企业向家族办公室转型的趋势与策略。长寿家族企业的成功依赖于价值观传承、长期主义和利他主义。当前，家族企业面临接班人短缺、代际管理冲突等挑战，转型路径包括多元化发展或设立家族办公室。家族办公室不仅能管理财富，还能通过慈善、教育和社会影响力投资凝聚家族，传承价值观。

84 万亿背后的时代答卷：从家族使命到时代星河

未来30年，中国84万亿民营财富将交棒下一代，这不仅是家事，更是国事，关乎中国未来30年经济命脉。

这场融合个人成长、企业战略与国家经济的思想盛宴，首次实现“学术研究+媒体洞察+实战案例”的三维共振，勾勒出中国民企代际更替的宏大图景。在民营经济贡献了50%以上税收，60%以上国内生产总值，70%以上技术创新成果，80%以上就业，90%以上企业数量的今天，新生代接棒者的每一步探索，都在书写着中国经济的未来。如卢泰宇所言：“我们接过的，是父辈用奋斗浇筑的接力棒;我们续写的，是以民族复兴为底色的世纪长卷!”

日月同辉处，一场关乎未来的“共舞”正拉开序幕。

(新媒体责编：wa123)