导语

“收加盟费是工业时代的残影，联营共赢才是数字时代的选择。”——这句出现在2025年仁宠品牌发布会上白岩石的宣言，揭示了仁宠医美馆“真免费”模式的野心。当行业还在为加盟费争得头破血流时，仁宠以“你开店、我入股、0费用、共分红”的联营2.0模型，掀起一场堪比360免费杀毒的战略级颠覆。

一、传统加盟：无法回避的三大死局

1. 押注式投入：动辄20万加盟和进货+20万租金和装修，回本周期超22个月;

2. 支持空心化：80%加盟商称“总部督导形同虚设”;

3. 供应链暴利：强制总部采购，利润被层层盘剥。

二、仁宠方案：联营2.0的四大破局点

1. 费用革命：零元启动的底气

传统模式：加盟费(5-30万)+装修费(20万起)+货品押金(10万)

仁宠模式：

加盟费：0元

装修补贴：品牌出具VIS标准装修手册

分红机制：盈利后分润2%

2. 赋能体系：从“撒手不管”到“全链陪跑”

选址铁律：基于商圈门店竞争综合数据评估模型+实战团队，规避90%选址风险;

技术升级：自有培训学校，教师级美容+医师网联盟培训，解决行业“学完无法上岗“、””“缺人”痛点;

督导铁军：总部医师联盟持续督导合作门店，带教手术与客户转化技巧。

数据经管：多维度全日程门店日报小程序，业绩看板、人员赛马排名、项目进程等经营管理分析随时掌握。

3. 供应链真相：拒绝暴利的透明化承诺

■ 无强制：总部供应链提供各货品供货价，合作商自行比对挑选。

■ 中央仓：中央仓直采价格低于市场。

■ 云仓：云仓品牌方战略一件代发，自由高效输送到店。

4. 数据共享：小程序日报系统让经营透明化

实时分析业绩指标：从“各岗各项业绩分解”到“赛马排行看板”再“形成业绩分析”一对一指导;让合作数据化、信息化、经营管理化实时赋能，共同长期联盟。

三、、行业预判：为什么联营是终局模式?

政策倒逼：商务部拟出台《宠物连锁经营规范》，严禁加盟费捆绑暴利;

资本转向：高瓴资本等机构撤资传统加盟品牌，押注“联营分润”模型;

用户觉醒：新一代创业者拒绝“为品牌打工”，要求风险共担、利益共享。

结语：加入一场公平的财富分配实验

> “真免费不是噱头，而是把创业成本转化为共同投资。”——仁宠创始人许新令

(新媒体责编：wa12)