自推行运营集约化改革以来，在湖北交投鄂西北运营公司“勤俭办企”政策的有力指引下，十房运营中心紧跟新形势，笃定务实之风，将节约意识深深扎根于每位员工心间。秉持“降本不降效”的核心理念，十房运营中心严格管理，凭借“三个措施”，让降本增效举措“纸面”落到“地面”，切实为十房运营中心注入新活力。

精细日常管理，夯实节支根基。印发《节约用水用电管理办法》《“勤俭办企”专项行动实施方案》，以“节能宣传周”“全国低碳日”“环境日”为契机，开展节能降效系列活动，全面动员中心上下各部门、各单位贯彻实施，财务人员从管理费用入手，减少浪费、挖潜增效，为打造集约化管理提供精准且可行的目标与措施，夯实节支根基。

多元宣传引导，厚植节约文化。利用公示栏、微信工作群等媒介化身传播“使者”，将“勤俭节约、节能增效”的理念悄然传递给每一位员工。在办公设备上、电器开关旁张贴醒目提示语，“随手关灯”“节约用纸”等温馨提示语随处可见;在办公楼走廊及楼梯间、庭院，更换感应灯、 太阳能灯等，利用其高光效、低能耗优势，降低基础照明能耗。

精准数据管控，赋能动态调节。编制《十房运营中心“勤俭办企业”专项行动落实情况抽查表》，采取不定期方式检查宿舍、办公室用电情况，每月详实公布各宿舍用电量并依照考核办法进行考核。通过一系列举措，十房运营中心整体电量较2023年同比下降5.26%，电费较2023年同比下降0.10%;水费较2023年同比下降28.00%。

一直以来，十房运营中心全体员工始终将“静以修身，俭以养德”的道理内化于心，外化于行，从小事着手、从细节发力，凝聚点滴节能之力，汇聚降本增效磅礴动能，携手助推鄂西北运营公司稳步前行，迈向可持续发展新征程。(通讯员：文洁/摄影报道)

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